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Titre original :
Servant-Leadership Across Cultures: Harnessing the Strengths of the World's Most Powerful Management Philosophy
Contenu du livre :
Nous sommes tous soumis à une nouvelle pression pour produire plus pour moins d'argent - et en moins de temps. En fin de compte, cela ne peut se faire que si les patrons sont capables, au service de leur organisation, de faire ressortir le meilleur de leurs collaborateurs.
Telle est l'essence du "servant-leadership", la philosophie de gestion décrite à l'origine par l'expert en organisation Robert Greenleaf dans les années 1970. Il s'agit d'une philosophie dont le temps est vraiment venu.
⬤ L'énoncé de mission de TDIndustries, qui figure régulièrement sur la liste de Fortune des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler en Amérique, donne la priorité à "d'intenses efforts de développement du personnel, y compris des budgets de formation substantiels".
⬤ Lorsqu'une erreur commise chez Motorola a causé 100 000 dollars de dommages à l'équipement, aucune tête n'est tombée ; au contraire, l'employé responsable a été encouragé à développer un système basé sur ce qu'il avait appris ; au total, Motorola a économisé plus d'un million de dollars.
⬤ Lorsque Sematech, l'Institut international des semi-conducteurs, s'est associé à des concurrents comme Intel, AMD, Siemens et Sony, le résultat a été une activité plus intelligente et meilleure pour tous, grâce à l'innovation et à la communication partagées.
Pour ces entreprises progressistes, le simple pouvoir institutionnel ne suffit plus. Leur secret réside dans l'habilitation qu'offre le leadership de service, qui peut faire la différence entre le succès de votre organisation et sa chute.
Avec Servant-Leadership Across Cultures, vous comprendrez comment et pourquoi faire ce qui est juste est payant pour tout le monde - pas seulement pour vos partenaires commerciaux, mais pour le monde entier.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071664356 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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