Avis des lecteurs
Résumé:Rising Together de Sally Helgesen est un guide pratique et perspicace visant à favoriser l'inclusion et la collaboration sur des lieux de travail diversifiés. L'ouvrage met l'accent sur la compréhension des éléments déclencheurs qui entravent la coopération et propose des stratégies concrètes pour créer des cultures inclusives. Les lecteurs saluent son équilibre, sa narration et son applicabilité dans le monde réel, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants et les équipes désireux de travailler plus efficacement au-delà des différences.
Avantages:Ce livre propose des stratégies pratiques et réalisables pour favoriser l'inclusion et la collaboration ; il identifie les déclencheurs courants qui entravent la coopération et propose des méthodes spécifiques pour y remédier. Les lecteurs apprécient l'équilibre et l'absence de reproches dans le récit, ainsi que les histoires bien écrites et attrayantes qui illustrent les concepts. Les idées sont considérées comme opportunes et nécessaires, en particulier dans le climat de division actuel.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient souhaiter une plus grande profondeur ou une exploration théorique des concepts présentés. Aucune critique majeure n'a été formulée, mais certains trouveront peut-être que les conseils pratiques ne suffisent pas s'ils ne reposent pas sur une base théorique solide.
(basé sur 26 avis de lecteurs)
Titre original :
Rising Together: How We Can Bridge Divides and Create a More Inclusive Workplace
Contenu du livre :
S'appuyant sur trois décennies de recherches, d'écrits et d'interventions sur les avantages organisationnels des femmes leaders et stratèges, Sally Helgesen présente des méthodes et des tactiques pratiques pour un lieu de travail efficace, inclusif et fructueux.
Lorsque Sally Helgesen s'adresse à des entreprises et à des conférences, elle entend encore et encore : "S'il vous plaît, ne passez pas votre temps à expliquer pourquoi le développement et le maintien d'une main-d'œuvre diversifiée sont importants dans notre secteur. Nous comprenons. Mais nous ne savons pas comment le faire ! Nous n'avons pas la moindre idée".
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations honnêtes et fructueuses entre hommes et femmes et d'autres relations inclusives sur le lieu de travail, tout le monde est à la recherche d'indices. Les hommes se sentent souvent limités, incapables d'être eux-mêmes, incertains lorsque l'honnêteté risque d'offenser. Ils sont perplexes lorsque des efforts bien intentionnés visant à promouvoir les femmes à des postes de haut niveau ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs. Ils se demandent pourquoi les femmes quittent des emplois qui semblent excellents sur le papier ou refusent d'accéder à des postes plus élevés. En outre, le mouvement #MeToo a rendu certains hommes frileux à l'idée de se rapprocher de leurs collègues féminines. Une enquête Lean In de 2019 a révélé que 60 % des managers masculins interrogés étaient préoccupés par le mentorat des femmes.
De leur côté, les femmes se demandent comment attirer l'attention des hommes qui semblent incapables d'entendre ce qu'elles ont à dire lors des conférences et des réunions. Elles craignent que si le fait de s'exprimer peut les faire passer pour arrogantes ou agressives, le fait de se taire les fera passer pour trop timides, pas prêtes pour le prime time. Ils ne savent pas comment revendiquer leurs réalisations sans être perçus comme nuisant à l'équipe. Ils se demandent comment faire la part des choses entre le trop et le pas assez. Et ils ont du mal à accéder aux réseaux établis qui pourraient leur faciliter l'accès au sommet.
Rising Together propose des conseils pratiques pour aider les employeurs et les employés à surmonter les obstacles et à établir des relations fondées sur l'authenticité et la confiance.
La première partie : 8 déclencheurs communs identifie les déclencheurs les plus susceptibles de saboter les relations au travail de manière à miner les carrières, les équipes et, en fin de compte, les organisations. Ces déclencheurs, très répandus mais le plus souvent non reconnus, comprennent les différences dans la façon dont les gens abordent l'ambition, la compétence, les perceptions, l'équité, les communications, les réseaux, l'attirance et l'humour.
La deuxième partie, intitulée "Un modèle pour le changement", présente des pratiques clés qui renforcent notre capacité à établir des relations de confiance et fructueuses sur le lieu de travail. Il s'agit notamment de comportements inclusifs très spécifiques, d'une méthode de recrutement informel d'alliés pour soutenir la pratique de nouveaux comportements et d'un moyen de faire preuve d'authenticité tout en essayant de nouvelles approches. Chaque chapitre s'appuie sur des histoires du monde réel qui décrivent les défis et les solutions en détail. Toutes ces histoires sont tirées de l'expérience de Sally Helgesen, qui travaille avec des clients du monde entier, et des dizaines d'entretiens qu'elle a menés, notamment avec des hommes et des femmes cadres, des professionnels, des personnes à haut potentiel et des collaborateurs individuels dans divers domaines et secteurs, ainsi qu'avec des coachs et des experts en leadership de renom, tels que Marshall Goldsmith, Tom Peters, Rao Srikumar, Sanyin Siang, Chester Elton et bien d'autres encore.
Rising Together s'adresse aux lecteurs à tous les stades de leur carrière qui reconnaissent que l'établissement de relations efficaces sur le lieu de travail est essentiel à leur progression future. Il s'agit d'une ressource indispensable pour les professionnels des ressources humaines, de la diversité, de l'apprentissage et de la formation qui ont pour mission de s'attaquer aux malentendus, aux ressentiments et aux déraillements causés par les 8 déclencheurs.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780306828300 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 240 |
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