Note :
Le livre « The Female Vision » de Sally Helgesen et Julie Johnson explore les contributions uniques des femmes au leadership et à la réussite des organisations. Il souligne la nécessité pour les entreprises de reconnaître et de valoriser les perspectives et les valeurs des femmes, qui sont souvent négligées dans les environnements dominés par les hommes. À l'aide de recherches et d'anecdotes, les auteurs soutiennent que l'adoption d'une « vision féminine » peut conduire à des pratiques commerciales plus durables et plus efficaces.
Avantages:De nombreux lecteurs ont trouvé que ce livre était perspicace, instructif et qu'il permettait d'entamer une conversation sur les femmes dans le leadership. Il présente des recherches convaincantes sur les avantages de la présence de femmes à des postes de direction et sur les perspectives uniques qu'elles offrent. L'écriture est accessible et engageante, fournissant des conseils pratiques aux femmes qui naviguent dans le monde de l'entreprise et encourageant les hommes à comprendre la valeur du leadership féminin. Dans l'ensemble, il s'agit d'un appel à l'action pour que les organisations adoptent la diversité dans le leadership afin d'obtenir de meilleurs résultats.
Inconvénients:Certaines critiques mentionnent que le livre peut se livrer à une critique excessive du paysage commercial actuel et s'appuyer sur des stéréotypes concernant l'expérience des femmes. En outre, quelques évaluateurs ont estimé qu'il pouvait être trop axé sur les aspects négatifs de la domination masculine dans le leadership sans fournir suffisamment d'équilibre. Le souhait d'avoir des perspectives plus variées et une portée plus large des questions liées à la dynamique des genres a également été exprimé.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
The Female Vision: Women's Real Power at Work (16pt Large Print Edition)
L'auteur de l'ouvrage The Female Advantage (L'avantage féminin) apporte de nouvelles idées révolutionnaires. Il redéfinit ce que les femmes ont à offrir au monde.
Il offre une perspective nouvelle et pragmatique aux organisations qui cherchent à tirer parti des meilleurs talents féminins. Ce qu'elles voient est défini par ce qu'elles remarquent, ce qu'elles apprécient et la manière dont elles relient les points. Dans ce nouvel ouvrage brillant et solidement argumenté, Sally Helgesen et Julie Johnson démontrent pourquoi la vision féminine constitue l'atout le plus puissant des femmes sur le lieu de travail et montrent comment les femmes et les organisations peuvent l'utiliser à leur avantage.
Les auteures décrivent les trois éléments de la vision féminine et explorent les avantages spécifiques de chacun d'entre eux. La capacité des femmes à percevoir un large éventail d'informations élargit le champ des informations disponibles pour les organisations et fournit des indices vitaux sur les relations, les marchés en mutation et les conflits potentiels.
L'accent mis par les femmes sur la qualité de l'expérience quotidienne plutôt que sur des mesures abstraites de réussite permet de rétablir l'équilibre sur un lieu de travail fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, où le stress endémique est devenu routinier. Le penchant des femmes à considérer le travail dans un contexte social plus large offre un moyen puissant de dépasser les métaphores de jeu stériles pour engager la motivation à un niveau profond et authentique. Le pouvoir extraordinaire de la vision féminine a été négligé parce qu'elle est contre-culturelle dans la plupart des organisations et parce que ses avantages ont été difficiles à mesurer.
Mais comme le montrent clairement Helgesen et Johnson, l'avènement d'un environnement commercial mondial interconnecté, basé sur le travail d'équipe et axé sur les services, qui recherche des marchés personnalisés et doit attiser les passions d'employés très divers, requiert précisément les compétences que la vision féminine englobe. La vision féminine expose exactement ce que les entreprises doivent faire pour engager, dynamiser et soutenir les femmes de talent, et montre aux femmes comment entretenir et soutenir ce pouvoir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)