Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Cy Wakeman, intitulé « Reality-Based Leadership », propose des outils et des principes pratiques permettant aux cadres de réduire les drames sur le lieu de travail et de favoriser un environnement d'équipe plus efficace et plus cohésif. Il met l'accent sur la responsabilité personnelle, la communication claire et la compréhension des perspectives pour gérer les conflits. Si beaucoup le trouvent perspicace et transformateur, d'autres lui reprochent d'être trop simpliste ou de manquer de profondeur.
Avantages:Hautement recommandé pour les managers, style d'écriture clair et direct, outils et exercices pratiques fournis, met l'accent sur la responsabilité personnelle, offre de nouvelles perspectives sur la gestion des drames sur le lieu de travail, lecture rapide avec des idées concises, efficace pour le développement du leadership, encourage l'auto-réflexion et l'appropriation.
Inconvénients:Certains trouvent le contenu répétitif ou évident, critiques concernant le manque de considération pour les valeurs individuelles des employés, perception d'une simplification excessive de questions complexes, certains ne sont pas d'accord avec certains principes (par exemple, croyances limitatives concernant les questions), peut ne pas trouver d'écho chez tous les lecteurs, en particulier ceux qui travaillent dans des environnements de travail favorables.
(basé sur 118 avis de lecteurs)
Titre original :
Reality-Based Leadership: Ditch the Drama, Restore Sanity to the Workplace, and Turn Excuses Into Results
Contenu du livre :
Des stratégies de leadership ancrées dans la réalité et axées sur les résultats.
Des sondages récents montrent que 71% des travailleurs pensent chaque jour à quitter leur emploi. Ce chiffre serait choquant si les gens démissionnaient réellement. Pire encore, ils se rendent au travail, poinçonnent des horaires et perçoivent des chèques de paie, tout en étant complètement déconnectés sur le plan émotionnel. Dans Reality-Based Leadership, Cy Wakeman, blogueur expert de FastCompany, révèle comment être le type de leader qui change la façon dont les gens pensent et perçoivent leur situation - un leader qui traite les faits, clarifie les rôles, donne un feedback clair et direct, et insiste pour que tout le monde fasse la même chose - sans drame ni défensive. Rempli d'exemples dynamiques, d'outils innovants et de tests de diagnostic, ce livre vous montre comment devenir un leader basé sur la réalité, en révélant comment :
⬤ Découvrir les schémas de pensée destructeurs avec soi-même et avec les autres.
⬤ Diffuser le drame et diriger la personne qui se trouve en face de vous.
⬤ Arrêter de gérer et commencer à diriger, en donnant aux autres les moyens de se concentrer sur les faits et de penser par eux-mêmes.
Équipé d'une approche basée sur les faits et la confiance, vous vous libérerez des frustrations auxquelles vous êtes confronté au travail et vous vous transformerez en un leader basé sur la réalité, capable de libérer et d'inspirer les autres.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470613504 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 192 |
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