Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques du livre de Cy Wakeman soulignent son efficacité à promouvoir la responsabilité, à désamorcer les drames sur le lieu de travail et à fournir des outils pratiques aux dirigeants et aux employés. De nombreuses critiques soulignent la nature transformatrice des principes partagés dans le livre, le décrivant comme une lecture indispensable pour toute personne jouant un rôle de leader. Toutefois, certaines critiques ont été formulées à l'encontre de la distribution et de la présentation du livre, ainsi que quelques opinions divergentes sur ses concepts.
Avantages:⬤ Des outils pratiques et des principes faciles à comprendre.
⬤ Favorise la responsabilisation et désamorce les drames sur le lieu de travail.
⬤ Encourage l'autoréflexion et la réflexion basée sur la réalité.
⬤ Engageant et en résonance avec les dirigeants confrontés à des situations difficiles.
⬤ Contient des idées et des stratégies précieuses applicables à divers contextes organisationnels.
⬤ Efficace pour favoriser une culture d'entreprise positive.
⬤ Certains ont trouvé des contradictions entre l'approche et les conclusions.
⬤ Problèmes d'impression et de disponibilité du livre dans certaines régions.
⬤ Quelques lecteurs ont souhaité des stratégies de mise en œuvre plus détaillées.
⬤ Certains concepts peuvent être perçus comme radicaux et ne pas être applicables à toutes les organisations.
(basé sur 140 avis de lecteurs)
Titre original :
No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results
Contenu du livre :
L'auteur de Reality-Based Leadership, best-seller du New York Times, rejette la mode actuelle de l'"engagement" des employés et le drame émotionnel de la "satisfaction de leurs besoins", rendant le leadership aux dirigeants et la productivité aux entreprises.
Depuis des années, les dirigeants de presque tous les secteurs d'activité ont accepté deux hypothèses complètement fausses : le changement est difficile et l'engagement donne des résultats. Ces croyances ont inspiré des tentatives coûteuses visant à protéger les employés du changement, à les impliquer dans la prise de décision au plus haut niveau et à les rendre heureux grâce à des "enquêtes de satisfaction" sans fin et à des avantages sur le lieu de travail. Selon Cy Wakeman, ces programmes d'engagement ont en réalité pour effet de gonfler les attentes et de semer le mécontentement, ce qui fait que les employés ne sont pas prêts à s'adapter aux changements, même mineurs, nécessaires à la survie de l'organisation. Au lieu de stimuler les performances et de créer des gains d'efficacité, ces programmes alimentent le sentiment de droit et le drame, ce qui coûte des millions en temps et en bénéfices.
Il est grand temps de réinventer la pensée du leadership. Cessez de vous préoccuper du bonheur de vos employés et commencez à vous préoccuper de leur responsabilité. Cy Wakeman vous apprend à embaucher des personnes "émotionnellement peu coûteuses", à ne solliciter que les opinions dont vous avez besoin et à promouvoir la conscience de soi dans toute votre équipe. No Ego se débarrasse des maximes RH qui n'ont pas fait leurs preuves et propose à la place un plan complet pour transformer votre bureau d'un repaire de mécontents en un endroit heureux et productif.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781250144065 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 224 |
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