Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, certains lecteurs louant sa clarté et ses conseils perspicaces tandis que d'autres le trouvent confus et décousu. Les partisans de l'ouvrage apprécient les conseils opportuns et l'exploration approfondie des choix de vie, tandis que les critiques expriment leur frustration face à la présentation désorganisée du livre et aux points de vue divergents sur des concepts tels que l'espoir.
Avantages:Articulation claire des idées, conseils opportuns sur les choix, informations bien informées, ressources perspicaces pour le coaching et le conseil, encouragement général à la compassion et à l'action éclairée.
Inconvénients:Présentation décousue et confuse des idées, certains lecteurs se sont sentis perturbés par certaines parties du contenu, en particulier en ce qui concerne le concept d'espoir, ce qui a suscité colère et déception.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Who Do We Choose to Be?, Second Edition: Facing Reality, Claiming Leadership, Restoring Sanity
Dans un monde que nous ne pouvons pas reconnaître, comment trouver un moyen d'aller de l'avant ? Dans ce monde que nous ne comprenons pas, comment savoir ce qu'il faut faire ? Quand si peu de choses sont compréhensibles, qu'est-ce qu'un travail utile ? Qu'est-ce qu'une véritable contribution ?
L'auteur à succès Margaret Wheatley nous invite à devenir des dirigeants courageux qui renforcent la communauté et s'appuient sur des personnes pleinement engagées depuis son livre classique de 1992, Leadership and the New Science, et huit livres ultérieurs. En réponse à la rapidité avec laquelle la société évolue et à l'augmentation exponentielle des défis en matière de leadership, cette deuxième édition de son dernier best-seller contient 80 % de nouveaux éléments.
Comment voir clair pour agir avec sagesse ? Wheatley met en lumière la réalité actuelle de manière claire et troublante en utilisant de multiples lentilles des sciences occidentales et indigènes, ainsi que les modèles historiques d'effondrement des civilisations complexes. En nous guidant avec douceur mais insistance face à la réalité, elle nous offre la voie et les pratiques pour devenir des dirigeants sains d'esprit qui savent comment évoquer la générosité, la créativité et la gentillesse inhérentes aux gens.
En mêlant habilement la science, l'histoire, les exemples, la poésie et les citations avec des histoires et des pratiques, Wheatley nous demande d'être des guerriers de l'esprit humain, des dirigeants et des citoyens qui restent engagés, qui choisissent le service plutôt que le soi, qui restent inébranlables au milieu des crises et qui offrent leur présence fiable de compassion et de perspicacité, quoi qu'il arrive.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)