Note :
Les avis sont partagés sur le livre d'Eliyahu Goldratt, dont beaucoup louent les idées et l'applicabilité à la gestion et à la fabrication, tandis que d'autres lui reprochent d'avoir moins d'impact que son précédent ouvrage, « The Goal ». Certains le trouvent utile pour comprendre les contraintes des processus, tandis que d'autres estiment qu'il manque de clarté, de cohésion et qu'il est trop technique.
Avantages:⬤ Offre de précieuses perspectives applicables sur le lieu de travail et dans la vie.
⬤ Permet de mieux comprendre la théorie des contraintes (TOC).
⬤ Intuitif et facile à lire pour certains, avec une approche solide de l'amélioration des processus.
⬤ Utile en tant que référence pour les responsables hiérarchiques.
⬤ Concepts pertinents pour la fabrication et les entreprises.
⬤ Considéré par beaucoup comme une suite décevante à « The Goal ».
⬤ Un langage dense et une narration mal structurée rendent la lecture difficile.
⬤ Manque de rigueur académique et de soutien statistique.
⬤ Peut ne pas trouver d'écho en dehors des contextes de fabrication.
⬤ Considéré par certains comme un remaniement des documents précédents avec un minimum d'informations nouvelles.
(basé sur 86 avis de lecteurs)
What Is This Thing Called Theory of Constraints
La théorie des contraintes vous guide à travers les étapes cruciales d'un programme continu : les cinq étapes de la focalisation, le processus de changement, la manière de prouver l'effet-cause-effet et la manière d'inventer des solutions simples à des problèmes complexes.
Tout aussi important, l'auteur révèle l'impact dévastateur que la psychologie d'une organisation peut avoir sur le processus d'amélioration. La théorie des contraintes est un document essentiel pour comprendre ce qu'il faut faire pour réaliser des percées dans le domaine de la fabrication.
| ISBN : | 9780884271666 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)
