Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Why Should Anyone Work Here » de Rob Goffee et Gareth Jones explore la manière dont les organisations peuvent créer une culture d'entreprise souhaitable qui attire et retient les employés engagés. Si de nombreux lecteurs apprécient les idées et les recherches présentées, certains trouvent que les concepts sont théoriques et difficiles à appliquer dans des scénarios réels, en particulier dans des environnements structurés tels que les syndicats ou les écoles.
Avantages:Les lecteurs apprécient les recherches approfondies, les exemples pratiques et l'accent mis sur la création d'une culture du travail authentique et engageante. L'ouvrage offre des cadres et des idées précieuses sur ce qui permet aux organisations de prospérer, et beaucoup reconnaissent sa pertinence pour les lieux de travail modernes.
Inconvénients:Certains lecteurs reprochent à l'ouvrage d'être théorique et peu pratique, en particulier dans les environnements aux structures rigides. Quelques-uns trouvent que le style d'écriture des auteurs est condescendant ou que les idées sont trop idéalistes, ce qui rend difficile le lien avec les réalités de nombreuses entreprises. En outre, certains estiment que le livre manque d'inspiration par rapport à d'autres ouvrages du même genre.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Why Should Anyone Work Here?: What It Takes to Create an Authentic Organization
Contenu du livre :
Imaginez que vous conceviez la meilleure entreprise au monde pour laquelle travailler...
À quoi ressemblerait cette entreprise ? Comment la construiriez-vous et la maintiendriez-vous ? En tant que dirigeant, vous devez le savoir. Dans le passé, les entreprises faisaient en sorte que les gens se conforment aux besoins de l'organisation. Mais l'ancien paradigme a changé. Aujourd'hui, les dirigeants doivent transformer leur organisation afin d'attirer les bonnes personnes, de les garder et de les inciter à donner le meilleur d'elles-mêmes. Comment créer une culture à laquelle les gens veulent appartenir ?
Dans cette suite puissante et nécessaire à l'ouvrage classique « Why Should Anyone Be Led by You », Rob Goffee et Gareth Jones, spécialistes du leadership et de l'organisation, identifient et mettent en lumière les six attributs organisationnels clés qui permettent d'atteindre cet objectif. Dans des chapitres distincts, ils approfondissent chacun d'entre eux :
1. Laisser les gens être eux-mêmes.
2. Pratiquer l'honnêteté radicale.
3. Mettre en valeur les points forts des personnes.
4. Défendre l'authenticité (plus que la valeur actionnariale)
5. Donner du sens au travail.
6. Établir des règles simples.
À l'aide d'histoires et d'exemples vivants tirés d'entreprises internationales, les auteurs illustrent le type de culture d'entreprise forte et attrayante qui permet d'obtenir des performances élevées et durables. Ils proposent également des moyens d'évaluer la performance de votre entreprise et décrivent les tensions et les compromis que les dirigeants doivent gérer lorsqu'ils transforment leur organisation.
Pourquoi quelqu'un devrait-il travailler ici ? est la question que tous les dirigeants d'organisations contemporaines doivent constamment se poser s'ils veulent survivre et prospérer dans le nouveau monde. Ce livre les aidera à répondre à cette question.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781625275097 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 256 |
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