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Titre original :
Adaptive Project Planning
Contenu du livre :
Le texte explique pourquoi il faut planifier lorsqu'on utilise des approches agiles, comment aborder la planification dans les projets complexes des parties prenantes et comment planifier l'innovation.
Malgré les affirmations contraires, il n'existe pas d'approche unique pour planifier un projet, mais pour un projet donné, il existe une meilleure approche. Ce livre vous emmène dans de nombreuses situations de planification que vous rencontrerez. Les auteurs s'appuient sur des exemples de projets réels pour montrer comment les décisions de planification varient en fonction du contexte du projet. Ils expliquent en quoi la planification en fonction des ressources diffère de la planification du calendrier de fin de projet et examinent les différences entre les plans en fonction des coûts et les plans en fonction du temps.
Le texte explique pourquoi vous devez planifier lorsque vous utilisez des approches agiles, comment aborder la planification dans les projets complexes avec des parties prenantes et comment planifier l'innovation. Pour les chefs de projet, impliqués dans des projets de plus en plus complexes, il s'agit avant tout de développer leur jugement. Les jugements cruciaux restent la façon de planifier et de structurer un projet. Grâce à l'exploration de nombreux types de projets et à l'introduction de modèles et d'une approche de la planification, ce livre vous aidera dans votre cheminement vers une gestion de projet performante.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781949443998 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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