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The Lost Art of Planning Projects
La planification adéquate d'un projet est la marque de fabrique d'un gestionnaire de projet professionnel. Une bonne planification est ce qui distingue les grands projets des accidents.
Une planification ciblée est ce qui garantit que les actions exécutives entreprises restent liées aux objectifs et aux résultats attendus par les parties prenantes. Il n'existe pas d'approche unique pour planifier un projet, mais la planification d'un projet n'est pas non plus un jeu d'enfant. Cet ouvrage vous présente un grand nombre de situations de planification courantes que vous rencontrerez, et explique comment les décisions de planification varient en fonction du contexte du projet.
Il explique également en quoi la planification en fonction des ressources disponibles diffère de la planification du calendrier de fin de projet. Les auteurs examinent les différences entre les plans à coûts limités et le time boxing et expliquent pourquoi vous devez planifier lorsque vous utilisez la méthode Agile et comment planifier l'innovation, ainsi que la planification dans le cadre de la gestion d'un portefeuille de projets et ce que signifie la planification dans un programme. Pour raconter cette histoire, nous avons distillé plus de soixante-dix ans de notre expérience personnelle combinée de soutien aux chefs de projet, et des milliers d'années-personnes de connaissances pratiques d'autres personnes pour illustrer des outils, des modèles et des approches qui suggèrent ce qu'il faut faire dans telle ou telle circonstance.
Des documents et des outils supplémentaires sont également disponibles sur un site web associé au livre. Nous espérons qu'ils vous seront utiles lors de la planification de votre prochain projet.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)