Note :
Les critiques font l'éloge de « Peak » en tant que livre d'affaires perspicace et bien documenté qui applique efficacement la hiérarchie des besoins de Maslow aux différentes parties prenantes de l'entreprise. Les lecteurs apprécient la narration captivante de Chip Conley, les conseils pratiques et l'accessibilité du livre. Nombreux sont ceux qui le recommandent aux dirigeants et aux équipes désireux de créer une culture d'entreprise positive.
Avantages:⬤ Bien documenté et captivant
⬤ fournit des informations précieuses sur la psychologie des entreprises
⬤ applique efficacement la théorie de Maslow
⬤ conseils pratiques pour favoriser la culture d'entreprise
⬤ langage accessible
⬤ recommandé pour les dirigeants et les professionnels du secteur des services
⬤ récit agréable.
Certaines critiques mentionnent une tendance de l'auteur à faire trop souvent référence à sa réussite personnelle ; tous les lecteurs ne se reconnaîtront pas dans les exemples spécifiques du secteur de l'hôtellerie.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Peak: How Great Companies Get Their Mojo from Maslow
Des principes éprouvés pour un succès durable, avec de nouvelles perspectives de leadership.
PEAK est le guide populaire et transformateur pour mieux faire des affaires, écrit par un entrepreneur/chef d'entreprise chevronné qui a bouleversé son secteur préféré non pas une, mais deux fois. L'auteur, Chip Conley, fondateur et ancien PDG de l'une des plus grandes entreprises hôtelières du monde, s'est tourné vers la hiérarchie des besoins du psychologue Abraham Maslow à un moment où son entreprise en avait cruellement besoin. Des années plus tard, lorsque les jeunes fondateurs d'Airbnb lui ont demandé de les aider à transformer leur jeune entreprise de partage de maisons en un géant de l'hôtellerie de classe mondiale, M. Conley a de nouveau utilisé les principes qu'il avait développés dans PEAK. Au cours de la décennie qui a suivi la première édition de ce livre, la stratégie PEAK de Conley a été développée sur six continents dans des organisations de pratiquement tous les secteurs d'activité. Le principe fondamental de l'auteur est que les grands dirigeants deviennent des psychologues amateurs en comprenant les besoins uniques de trois relations clés - avec les employés, les clients et les investisseurs - et ce message a trouvé un écho auprès de tous les types de dirigeants et d'entreprises, y compris certaines des plus connues au monde, d'Apple à Facebook. Les utilisateurs assidus de PEAK ont constaté que les principes créent une plus grande loyauté et une plus grande différenciation avec leurs principales parties prenantes. Cette nouvelle deuxième édition comprend des exemples approfondis d'entreprises PEAK du monde réel, y compris celle de l'auteur chez Airbnb, et des pratiques de leadership PEAK exclusives qui vous amèneront, ainsi que les performances de votre entreprise, vers de nouveaux sommets.
Que vous soyez dans une startup ou une entreprise Fortune 500, dans une organisation à but lucratif, non lucratif ou gouvernementale, ce livre peut vous aider, vous et vos collaborateurs, à atteindre un potentiel que vous n'avez jamais réalisé.
⬤ Comprendre comment la hiérarchie de Maslow permet de mettre en place des pratiques commerciales gagnantes.
⬤ Apprenez comment PEAK a conduit certaines des plus grandes entreprises d'aujourd'hui à la réussite.
⬤ Aidez vos employés à atteindre leur plein potentiel, et même au-delà.
⬤ Transformer l'expérience client et satisfaire les investisseurs.
Le cadre PEAK réussit parce qu'il élève l'entreprise de l'intérieur. Ces mêmes principes s'appliquent à la salle du conseil d'administration, à la salle de pause et à votre salon à la maison, et se sont avérés être le fondement d'une vie saine et épanouie. Même si vous pensez que vous vous débrouillez bien, vous pourriez toujours faire mieux - et PEAK vous donne une feuille de route pour atteindre le niveau suivant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)