New Work, Transformational and Virtual Leadership: Lessons from Covid-19 and Other Crises
La mondialisation croissante, la lutte pour les talents et les tendances mondiales modifient les modes de travail dans les organisations du monde entier. Les entreprises travaillent au-delà des frontières nationales et culturelles, dans le cadre de réseaux complexes d'offre et de demande.
Des incidents mondiaux tels que la crise financière de 2008 et la récente pandémie de COVID-19 ont forcé les organisations mondiales à trouver des moyens innovants pour continuer à se connecter au niveau mondial et maintenir un avantage concurrentiel. C'est pourquoi les entreprises innovantes ont mis en place des organisations mondiales et virtuelles comprenant des membres de la chaîne de valeur du côté de l'offre et de la demande.
Ce livre décrit ces nouveaux styles de travail et de leadership, ainsi que les organisations agiles, qui sont nécessaires pour travailler virtuellement et globalement. Il présente des études de cas et des expériences de différentes organisations mondiales dans différents secteurs et industries, en mettant l'accent sur les processus et les services à valeur ajoutée.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)