Strategic Performance Management: Achieving Long-Term Competitive Advantage Through Performance Excellence
Chapitre 1 : La gestion des performances dans le cadre de la stratégie d'entreprise. - Chapitre 2 : La performance dans la gestion des achats et des approvisionnements.
- Chapitre 3 : La gestion des performances dans la gestion des opérations. - Chapitre 4 : Outils de gestion stratégique et modèles d'excellence. - Chapitre 5 : Objectifs de gestion stratégique, KPI et OKR.
- Chapitre 6 : Outils de résolution de problèmes et de gestion des performances.
- Chapitre 7 : Gestion des performances dans le domaine de la vente. - Chapitre 8 : Tarification économique, 3C-Pricing et concepts d'estimation des coûts.
- Chapitre 9 : Audits et systèmes de gestion de la qualité (QMS). - Chapitre 10 : Transformation de l'entreprise et gestion de projet. - Chapitre 11 : Performance dans la gestion financière.
- Chapitre 12 : La performance par le Kaizen. - Chapitre 13 : La gestion des performances pour se concentrer sur les activités à valeur ajoutée. - Chapitre 14 : Excellence de la gestion des performances par le changement.
- Chapitre 15 : Les innovations dans le cadre de la gestion des performances.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)