Note :
No Rules Rules de Reed Hastings et Erin Meyer explore la culture d'entreprise unique de Netflix, axée sur une forte densité de talents, la liberté et la responsabilité. L'ouvrage combine les expériences de première main de Hastings et les connaissances académiques de Meyer afin de fournir une feuille de route pour la création d'un environnement de travail innovant. Cependant, il reconnaît également que toutes les organisations ne peuvent pas reproduire le succès de Netflix en raison de la diversité des niveaux de ressources et des contextes.
Avantages:L'ouvrage fournit des informations précieuses sur la création d'une culture d'entreprise innovante en mettant l'accent sur l'autonomisation des employés, souligne l'importance d'une forte densité de talents et partage des anecdotes et des leçons intéressantes tirées du parcours de Netflix. La double paternité de l'ouvrage crée une perspective équilibrée combinant des expériences pratiques et des théories étayées par la recherche. L'ouvrage est bien structuré et incite à la réflexion, ce qui en fait une lecture recommandée pour les dirigeants et les personnes intéressées par la culture organisationnelle.
Inconvénients:L'applicabilité du modèle de Netflix est remise en question, car il pourrait ne pas s'appliquer à toutes les organisations, en particulier celles qui ont des ressources limitées ou des besoins opérationnels différents. Certains lecteurs ont noté un manque d'exploration des défaillances potentielles de la culture et ont trouvé que l'accent mis sur les performances individuelles plutôt que sur le travail d'équipe était limitatif. En outre, certains ont critiqué le sexisme sous-jacent dans les exemples fournis.
(basé sur 364 avis de lecteurs)
No Rules Rules - Netflix and the Culture of Reinvention
Le travail acharné n'est pas pertinent. Soyez radicalement honnête.
Un rendement adéquat donne droit à une généreuse indemnité de départ. Et n'essayez jamais, jamais, de plaire à votre patron. Voici quelques-unes des règles de base à respecter si vous travaillez chez Netflix.
Elles font partie d'une expérience culturelle unique qui explique comment l'entreprise s'est transformée à la vitesse de l'éclair d'un service de vente par correspondance de DVD en une superpuissance du streaming - avec 125 millions d'abonnés fervents et une capitalisation boursière supérieure à celle de Disney. Enfin, Reed Hastings, président-directeur général de Netflix, nous livre les secrets qui ont révolutionné les secteurs du divertissement et de la technologie.
Avec Erin Meyer, professeur à l'Insead Business School, il exposera sa philosophie de leadership - qui commence par le rejet des croyances acceptées par la plupart des entreprises - et la manière dont elle se traduit dans la pratique chez Netflix. Des vacances illimitées à l'abolition des approbations financières, Netflix propose une manière fondamentalement différente de gérer une organisation, bien plus en phase avec un monde en constante évolution.
Pour tous ceux qui s'intéressent à la créativité, à la productivité et à l'innovation, la culture Netflix est proche du Saint Graal. Ce livre la rendra, ainsi que son créateur, totalement accessible pour la première fois.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)