Avis des lecteurs
Résumé:No Rules Rules se penche sur la culture d'entreprise innovante de Netflix, telle qu'elle est présentée par le PDG Reed Hastings et la coauteure Erin Meyer. Le livre présente les concepts de « haute densité de talents » et de « liberté et responsabilité » comme les principaux moteurs de la réussite de l'entreprise. Bien qu'il offre de précieuses indications sur la création d'un lieu de travail responsabilisé, les lecteurs notent que ses stratégies peuvent ne pas être facilement applicables à toutes les organisations en raison des différences dans les viviers de talents et les structures d'entreprise.
Avantages:⬤ Offre une feuille de route claire pour favoriser une culture innovante.
⬤ Une narration captivante avec des anecdotes de Netflix qui appuient ses enseignements.
⬤ Le format unique des co-auteurs crée un équilibre entre les perspectives d'initiés et les perspectives académiques.
⬤ Souligne l'importance d'une forte densité de talents et de l'élimination des contrôles bureaucratiques.
⬤ Fournit des informations précieuses aux dirigeants qui cherchent à attirer et à retenir les meilleurs talents.
⬤ Nombreux sont ceux qui affirment que les principes ne sont pas largement applicables à la plupart des entreprises, en particulier celles qui n'ont pas une forte densité de talents.
⬤ Les critiques soulignent que certaines idées, comme le fait de laisser partir de « bons » employés pour des « grands », ne font pas l'objet d'un examen critique.
⬤ Le livre n'aborde peut-être pas de manière adéquate les complexités du travail d'équipe et de la collaboration.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il ne tient pas compte des défis potentiels en cas de ralentissement du marché.
⬤ Des sous-entendus de sexisme ont été relevés dans la représentation d'exemples hypothétiques par rapport à des exemples réels.
(basé sur 364 avis de lecteurs)
Titre original :
No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
Contenu du livre :
Reed Hastings, cofondateur de Netflix, révèle pour la première fois la culture peu orthodoxe qui se cache derrière l'une des entreprises les plus innovantes, les plus imaginatives et les plus prospères au monde.
Il n'y a jamais eu d'entreprise comme Netflix. Elle a révolutionné l'industrie du divertissement, générant des milliards de dollars de revenus annuels tout en captant l'imagination de centaines de millions de personnes dans plus de 190 pays. Mais pour atteindre ces sommets, Netflix, qui a été lancé en 1998 en tant que service de location de DVD en ligne, a dû se réinventer sans cesse. Ce type de flexibilité sans précédent aurait été impossible sans les principes de gestion radicaux et contre-intuitifs que le cofondateur Reed Hastings a mis en place dès le début. Hastings a rejeté la sagesse conventionnelle selon laquelle les autres entreprises fonctionnent et a défié la tradition pour construire une culture axée sur la liberté et la responsabilité, qui a permis à Netflix de s'adapter et d'innover au fur et à mesure que les besoins de ses membres et du monde se transformaient.
Hastings a établi de nouvelles normes, en valorisant les personnes plutôt que les processus, en mettant l'accent sur l'innovation plutôt que sur l'efficacité, et en donnant aux employés un contexte, et non des contrôles. Chez Netflix, il n'y a pas de politique de vacances ou de dépenses. Chez Netflix, les performances adéquates donnent lieu à une généreuse indemnité de départ, et le travail acharné est irrévocable. Chez Netflix, on n'essaie pas de plaire à son patron, mais on lui donne un retour d'information sincère. Chez Netflix, les employés n'ont pas besoin d'être approuvés et l'entreprise les rémunère au plus haut niveau du marché. Lorsque Hastings et son équipe ont conçu ces principes peu orthodoxes, leurs implications étaient inconnues et n'avaient pas été testées. Mais en peu de temps, leurs méthodes ont permis d'atteindre une rapidité et une audace inégalées, Netflix devenant rapidement l'une des marques les plus appréciées au monde.
Pour la première fois, Hastings et Erin Meyer, auteur à succès de The Culture Map et l'un des penseurs les plus influents du monde des affaires, plongent dans les idéologies controversées au cœur de la psyché de Netflix, qui ont généré des résultats qui font l'envie du monde des affaires. S'appuyant sur des centaines d'entretiens avec des employés actuels et passés de Netflix dans le monde entier et sur des histoires inédites d'essais et d'erreurs tirées de la propre carrière de Hastings, No Rules Rules est le récit fascinant et inédit de la philosophie qui sous-tend l'une des entreprises les plus innovantes, les plus imaginatives et les plus prospères au monde.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781984877864 |
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| Reliure : | Relié |
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