No Rules Rules : Netflix et la culture de la réinvention

Note :   (4,6 sur 5)

No Rules Rules : Netflix et la culture de la réinvention (Reed Hastings)

Avis des lecteurs

Résumé:

No Rules Rules de Reed Hastings et Erin Meyer explore la culture d'entreprise unique de Netflix, centrée sur une forte densité de talents et un système de liberté et de responsabilité. L'ouvrage associe des anecdotes personnelles de Hastings à des recherches et au contexte de Meyer, ce qui permet de comprendre comment l'entreprise est parvenue au succès. Cependant, il présente un modèle d'entreprise qui peut ne pas être largement applicable en raison des conditions spécifiques qui permettent les pratiques de Netflix.

Avantages:

Offre des informations précieuses sur la création d'une culture d'entreprise innovante et performante.
Combine des expériences personnelles avec un contexte académique pour une perspective bien équilibrée.
Un style d'écriture attrayant et des anecdotes divertissantes.
Souligne l'importance du retour d'information, de la transparence et de la responsabilisation des employés.
Fournit une feuille de route pour les dirigeants qui souhaitent mettre en œuvre des pratiques similaires dans leur organisation.

Inconvénients:

Les pratiques discutées s'appliquent principalement aux entreprises à forte densité de talents, ce qui limite leur applicabilité à de nombreuses organisations.
Il manque une critique de certaines méthodes présentées, telles que le licenciement d'employés « adéquats ».
L'ouvrage n'aborde pas complètement les défis liés à la mise en œuvre de ces idées dans différents contextes industriels, en particulier dans les domaines non créatifs.
Certains lecteurs ont trouvé que le livre était trop axé sur les performances individuelles plutôt que sur le travail d'équipe et la collaboration.
Présume que le succès est garanti sans tenir compte des échecs potentiels en cas de ralentissement économique.

(basé sur 364 avis de lecteurs)

Titre original :

No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

Contenu du livre :

Reed Hastings, cofondateur, président et directeur général de Netflix, révèle pour la première fois la culture d'élite de l'une des entreprises technologiques les moins orthodoxes, les plus créatives et les plus prospères de l'histoire de la Silicon Valley.

Il n'y a jamais eu d'entreprise comme Netflix. Non seulement parce qu'elle est à la pointe des médias, de la technologie et du divertissement, mais aussi parce qu'elle génère des milliards de dollars de chiffre d'affaires.

Ou parce qu'elle génère des milliards de dollars de revenus annuels, grâce à 137 millions d'utilisateurs dans 190 pays. Netflix est une entreprise révolutionnaire en raison d'une culture de gestion radicale et contre-intuitive, qui défie les traditions et les attentes.

Lorsque Reed Hastings a fondé Netflix, il a développé une philosophie d'entreprise et un ensemble de principes de gestion qui feraient de Netflix l'entreprise la plus innovante au monde. Cela signifiait qu'il fallait rejeter la sagesse conventionnelle selon laquelle les autres entreprises opéraient. Chez Netflix, les performances insuffisantes donnent droit à une généreuse indemnité de départ et le travail acharné n'a pas d'importance. Chez Netflix, on n'essaie pas de plaire à son patron, mais on pratique une franchise radicale. Chez Netflix, les employés n'ont jamais besoin d'être approuvés et l'entreprise paie toujours le maximum du marché. Lorsque Hastings les a conçus pour la première fois, les implications de ces principes étaient inconnues, mais au fil du temps, ils ont inculqué la flexibilité, la rapidité et l'audace au sein d'une organisation qui connaît un succès retentissant.

S'appuyant sur des centaines d'entretiens avec des employés actuels de Netflix et sur des anecdotes inédites de sa propre carrière, Hastings détaille ces principes controversés au cœur de la psyché de Netflix, qui ont généré des résultats qui font l'envie du monde de l'entreprise. Le mois dernier, Netflix a annoncé qu'il avait ajouté sept millions de nouveaux utilisateurs au dernier trimestre et qu'il investirait trois milliards de dollars supplémentaires dans des programmes originaux, ce qui porterait le total pour 2018 à treize milliards. Voici l'histoire complète, fascinante et inédite d'une entreprise unique qui s'empare du monde.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780593152386
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)