Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour son contenu perspicace sur le leadership, ses définitions claires et ses exemples pratiques. De nombreux lecteurs le trouvent bénéfique pour le développement personnel et professionnel, tout en soulignant sa facilité de lecture. Toutefois, certains se plaignent du coût des ressources supplémentaires nécessaires à la pratique, et un lecteur a noté que l'ouvrage était trop cher.
Avantages:Définitions bien élaborées, bénéfique pour le développement personnel et professionnel, facile à lire, fournit des exemples pratiques, hautement recommandé par de nombreux utilisateurs.
Inconvénients:Les modèles pour la pratique nécessitent un abonnement et un paiement, ce qui est considéré comme trop cher par certains.
(basé sur 29 avis de lecteurs)
Titre original :
Multiplicadores: Cmo Potenciar la Inteligencia de Tu Equipo
Contenu du livre :
Édition révisée et mise à jour du best-seller du Wall Street Journal qui explore comment certains leaders drainent les compétences et l'intelligence des membres de leur équipe alors que d'autres les amplifient pour obtenir de meilleurs résultats.
Nous avons tous rencontré deux types de dirigeants complètement différents : Le premier draine l'intelligence, l'énergie et les capacités de ceux qui l'entourent, et il a toujours besoin d'être le plus intelligent : ce sont des leaders réductionnistes. Ils massacrent les idées, sapent l'énergie et diminuent le talent et l'engagement des autres. De l'autre côté du spectre se trouvent les leaders qui utilisent leur intelligence pour développer l'intellect et les capacités des personnes qui les entourent. Lorsqu'ils entrent dans une pièce, les projecteurs sont braqués sur les têtes des personnes présentes, les idées fusent et les problèmes sont résolus. Ce sont eux qui incitent les employés à donner davantage d'eux-mêmes pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. Nous les appelons les multiplicateurs. Le monde a besoin d'un plus grand nombre de ces leaders, surtout aujourd'hui, alors que les responsables doivent faire plus avec moins de ressources.
Dans ce livre fascinant et pratique, Wiseman a identifié les cinq disciplines qui distinguent les multiplicateurs des réducteurs. Ces disciplines ne reposent pas sur un talent inné, mais sont des compétences et des pratiques que tout le monde peut apprendre à utiliser, même les réducteurs les plus chevronnés et les plus récalcitrants. En outre, les auteurs donnent vie à chacune de ces disciplines au moyen d'études de cas réels et vivants, ainsi que de conseils et de techniques pratiques pour vous montrer comment vous pouvez devenir un multiplicateur, que vous soyez un nouveau venu dans l'entreprise ou un patron chevronné. Imaginez ce que vous pourriez réaliser si vous pouviez exploiter toute l'énergie et l'intelligence qui vous entourent. Les multiplicateurs vous apprendront à le faire.
Cette édition a été mise à jour avec de nouveaux exemples de multiplicateurs et deux nouveaux chapitres, l'un sur les minimiseurs accidentels et l'autre sur la gestion des minimiseurs.
DESCRIPTION ANGLAISE
Une édition révisée et mise à jour du best-seller du Wall Street Journal qui explore les raisons pour lesquelles certains leaders drainent les capacités et l'intelligence de leurs équipes alors que d'autres les amplifient pour produire de meilleurs résultats.
Nous avons tous fait l'expérience de deux types de dirigeants radicalement différents. Le premier type draine l'intelligence, l'énergie et les capacités des personnes qui l'entourent et a toujours besoin d'être la personne la plus intelligente de la pièce. Ce sont les tueurs d'idées, les sapeurs d'énergie, les réducteurs de talent et d'engagement. De l'autre côté du spectre, on trouve les leaders qui utilisent leur intelligence pour amplifier les compétences et les capacités des personnes qui les entourent. Lorsque ces leaders entrent dans une pièce, les ampoules s'allument dans la tête des gens, les idées fusent et les problèmes sont résolus. Ce sont les leaders qui inspirent les employés à se dépasser pour produire des résultats qui dépassent les attentes. Ce sont les multiplicateurs. Le monde a besoin d'un plus grand nombre d'entre eux, surtout à l'heure où l'on attend des dirigeants qu'ils fassent plus avec moins.
Dans cet ouvrage captivant et très pratique, l'experte en leadership Liz Wiseman explore ces deux styles de leadership et montre de manière convaincante comment les multiplicateurs peuvent avoir un effet positif et rentable sur les organisations : faire plus avec moins de ressources, développer et attirer les talents, et cultiver de nouvelles idées et de l'énergie pour conduire le changement et l'innovation au sein de l'organisation.
En analysant les données de plus de 150 leaders, Wiseman a identifié cinq disciplines qui distinguent les multiplicateurs des réducteurs. Ces cinq disciplines ne sont pas basées sur un talent inné ; en fait, il s'agit de compétences et de pratiques que tout le monde peut apprendre à utiliser, même les Diminisateurs récalcitrants de longue date. Des études de cas vivantes et concrètes ainsi que des conseils et des techniques pratiques donnent vie à chacun de ces principes, vous montrant comment devenir vous aussi un multiplicateur, que vous soyez un nouveau manager ou un manager expérimenté. Ce classique vénéré a été mis à jour avec de nouveaux exemples de multiplicateurs, ainsi que deux nouveaux chapitres, l'un sur les diminuteurs accidentels et l'autre sur la façon de traiter les diminuateurs.
Imaginez ce que vous pourriez accomplir si vous pouviez exploiter toute l'énergie et l'intelligence qui vous entourent. Les multiplicateurs vous montreront comment faire.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781644730379 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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