Implementing Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging Management in Organizational Change Initiatives
Les changements sociaux et politiques de cette époque ont créé un changement de climat et une évolution fondamentale dans la manière dont les entreprises perçoivent l'impact de la diversité, de l'équité, de l'inclusion et de l'appartenance (DEIB) sur le lieu de travail. Il est essentiel de comprendre comment les dirigeants peuvent apporter des changements significatifs et durables en utilisant leurs capacités de communication, leur vision, leurs compétences en matière de gestion des conflits et leurs initiatives innovantes en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance.
Toutefois, les dirigeants doivent veiller à ne pas s'appuyer sur des preuves anecdotiques, car elles ne reflètent pas toujours les réalités de la diversité, de l'équité et de l'appartenance. L'ouvrage Implementing Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging Management in Organizational Change Initiatives analyse la manière dont les dirigeants mettent en œuvre les initiatives de changement organisationnel en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance.
Il offre une perspective interdisciplinaire de la manière dont les questions et les défis liés à la gestion de la diversité, de l'équité, de l'inclusion et de l'appartenance affectent les performances de l'organisation. Couvrant des sujets tels que l'identité organisationnelle inclusive, l'entrepreneuriat socio-interculturel et les programmes de diversité des fournisseurs, ce livre est une ressource indispensable pour les chefs d'entreprise, les managers, les entrepreneurs, l'administration académique, les étudiants et les éducateurs de l'enseignement supérieur, les fonctionnaires, les chercheurs et les académiciens.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)