Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique et motivant qui souligne l'importance de l'auto-évaluation et de l'amélioration personnelle pour la réussite de l'équipe. Il propose des mesures concrètes et des idées nouvelles que les lecteurs trouveront inspirantes et applicables à divers aspects de la vie.
Avantages:⬤ Très motivant et pratique
⬤ propose des mesures concrètes
⬤ facile à lire
⬤ fournit des idées utiles et des concepts qui changent la vie
⬤ des histoires rafraîchissantes que l'on ne trouve pas habituellement dans d'autres livres sur le leadership.
Certains lecteurs peuvent trouver ce livre répétitif ou axé sur des concepts familiers issus d'autres ouvrages de développement personnel ou de leadership.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Lead Any Team to Win: Master the Essential Mindset to Motivate, Set Priorities, and Build Your Own Dynasty
Contenu du livre :
L'un des dix meilleurs livres sur le leadership depuis le début de l'année -- Bloomberg.
Faisant suite au livre populaire sur les performances de pointe Organize Tomorrow Today, un nouveau plan pour motiver, fixer des priorités et mener n'importe quelle équipe à une réalisation optimale.
Regardez un discours de triomphe après un championnat sportif ou une étape importante dans la vie d'une entreprise et vous entendrez presque toujours une variante de cette phrase : « Cela n'aurait pas pu se produire sans notre formidable équipe ». Que vous soyez propriétaire d'une entreprise de 10 000 employés figurant au classement Fortune 500 ou que vous dirigiez une petite entreprise, vous faites partie d'une équipe. Forts de leurs 50 ans d'expérience dans la constitution, la gestion, le conseil et le dépannage d'équipes, tant dans le monde des affaires que dans celui du sport, Jason Selk et Tom Bartow révèlent aujourd'hui l'ADN commun qui relie les équipes les plus performantes.
Dans Organiser son équipe aujourd'hui, Selk et Bartow montrent qu'il faut une force mentale collective pour gagner, qui ne se développe que par une compréhension claire des objectifs, des limites, des rôles et des personnalités au sein de l'équipe. Selk et Bartow expliquent que les grands leaders respectent et adoptent la capacité des canaux, ce qui signifie qu'ils ne surchargent pas leurs équipes avec une avalanche de tâches et de responsabilités. Ils mettent fin aux erreurs de focalisation et de relation, car ces mots n'ont aucun sens pour les équipes s'ils ne sont pas des sous-produits d'activités qui comptent vraiment. Enfin, Selk et Bartow enseignent comment gérer les attentes, car cela crée un niveau de respect entre le leader et l'équipe - et entre les membres de l'équipe - qui est un catalyseur pour des réalisations de pointe.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780738234915 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 240 |
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