Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Bazerman et Tenbrunsel propose une analyse approfondie de la prise de décision éthique, mettant en évidence le concept d'« angles morts » qui conduit souvent les individus à agir à l'encontre de leurs convictions éthiques en dépit de leurs bonnes intentions. Il combine des idées d'éthique comportementale et de psychologie pour expliquer les mécanismes à l'origine des échecs éthiques chez les individus et les organisations, et propose des stratégies pour relever ces défis. De nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et applicable, en particulier dans les contextes professionnels, bien que certains l'aient critiqué pour sa brièveté et son manque de solutions définitives.
Avantages:Une écriture engageante avec des explications claires et des exemples concrets. Offre un aperçu précieux du comportement éthique et de la prise de décision. Beaucoup l'ont trouvé révélateur et bénéfique pour comprendre l'éthique personnelle et organisationnelle. La crédibilité des auteurs donne du poids au contenu. Des stratégies spécifiques sont fournies pour aider à éviter les pièges éthiques.
Inconvénients:Certaines critiques ont mentionné qu'il était trop court et qu'il se terminait de manière abrupte. Quelques évaluateurs ont noté un manque de lignes directrices éthiques fondamentales et ont remis en question la nature relative de l'éthique présentée. Il y a des allégations de partialité dans les perspectives des auteurs, certaines conclusions étant considérées comme non fondées ou basées sur des analogies exagérées.
(basé sur 53 avis de lecteurs)
Titre original :
Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Contenu du livre :
Face à un dilemme éthique, la plupart d'entre nous aiment à penser qu'ils défendront leurs principes. Mais nous ne sommes pas aussi éthiques que nous le pensons. Dans Blind Spots, Max Bazerman et Ann Tenbrunsel, éminents spécialistes de l'éthique des affaires, examinent comment nous surestimons notre capacité à faire ce qui est juste et comment nous agissons de manière contraire à l'éthique sans le vouloir. De l'effondrement d'Enron et de la corruption dans l'industrie du tabac aux ventes de la Ford Pinto défectueuse, en passant par la chute de Bernard Madoff et la catastrophe de la navette spatiale Challenger, les auteurs étudient la nature des défaillances éthiques dans le monde des affaires et au-delà, et montrent comment nous pouvons devenir plus éthiques, en comblant le fossé entre ce que nous sommes et ce que nous voulons être.
Expliquant pourquoi les approches traditionnelles de l'éthique ne fonctionnent pas, le livre examine comment les angles morts tels que l'affaiblissement de l'éthique - le retrait de l'éthique du processus de prise de décision - ont conduit à des tragédies et des scandales tels que la catastrophe de la navette spatiale Challenger, l'utilisation de stéroïdes dans la Ligue majeure de baseball, l'effondrement des marchés financiers et la crise de l'énergie. Les auteurs démontrent comment les normes éthiques évoluent, comment nous négligeons de remarquer le comportement contraire à l'éthique des autres et d'agir en conséquence, et comment les initiatives de conformité peuvent en fait promouvoir un comportement contraire à l'éthique. Ils affirment que les scandales continueront d'émerger si ces approches ne prennent pas en compte la psychologie des individus confrontés à des dilemmes éthiques. Distinguant notre "moi qui devrait" (la personne qui sait ce qui est correct) de notre "moi qui veut" (la personne qui finit par prendre les décisions), les auteurs mettent en évidence les failles éthiques qui engendrent des actions douteuses.
Suggérant des tactiques individuelles et collectives innovantes pour améliorer le jugement humain, Blind Spots nous montre comment faire une place à l'éthique sur notre lieu de travail, dans nos institutions et dans notre vie quotidienne.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780691156224 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 208 |
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