Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The 27 Challenges Managers Face » de Bruce Tulgan est très apprécié pour ses conseils pratiques et ses stratégies réalisables pour les managers de tous niveaux. De nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et efficace, en particulier pour les nouveaux managers, tout en exprimant leur appréciation pour son style clair et ses exemples de la vie réelle. Cependant, certains lecteurs ont estimé qu'il offrait un aperçu limité des interactions humaines réelles et ont exprimé leur déception quant à son applicabilité à leurs expériences personnelles en matière de gestion.
Avantages:Conseils très pratiques pour les managers, contenu perspicace et efficace, style d'écriture clair, stratégies réalisables, convient à la fois aux managers novices et expérimentés, inclut des exemples concrets, constitue une référence précieuse.
Inconvénients:Peu d'informations sur les interactions humaines réelles, certains lecteurs l'ont trouvé moins applicable à leurs expériences de management, quelques uns ont exprimé qu'il n'était pas aussi utile que prévu, certains contenus peuvent être répétitifs.
(basé sur 87 avis de lecteurs)
Titre original :
The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems
Contenu du livre :
Depuis plus de vingt ans, l'expert en management Bruce Tulgan pose la question suivante : "Quels sont les défis les plus difficiles à relever lorsqu'il s'agit de gérer des personnes ? ".
Quel que soit le secteur d'activité ou le poste occupé, les managers citent les mêmes problèmes - 27 défis récurrents : la superstar que le manager a peur de perdre, le tire-au-flanc que le manager n'arrive pas à motiver, celui qui a un problème d'attitude, et les deux qui ne s'entendent pas, pour n'en citer que quelques-uns.
Il s'avère que lorsque les choses vont mal dans une relation managériale, le dénominateur commun est presque toujours une communication non structurée, peu substantielle et aléatoire.
Le vrai problème est que la plupart des managers "gèrent en pilotage automatique" sans même s'en rendre compte - jusqu'à ce que quelque chose ne tourne pas rond. Et si vous gérez en pilotage automatique, il se passe presque toujours quelque chose.
The 27 Challenges Managers Face montre exactement comment briser le cercle vicieux et prendre le contrôle des relations managériales. Quel que soit le problème, Tulgan montre que les principes fondamentaux sont tout ce dont vous avez besoin. Les meilleurs managers ont des entretiens individuels permanents qui permettent de clarifier les attentes, de suivre les performances, d'offrir un retour d'information et de responsabiliser les collaborateurs.
Pour chaque problème professionnel, même les plus gênants et les plus difficiles, Les 27 défis des managers montrent comment adapter les conversations pour résoudre des situations familières à tous les managers. Tulgan propose des approches claires pour renverser les mauvaises attitudes, réduire les frictions et les conflits, améliorer les personnes peu performantes, retenir les plus performantes, et même traiter votre propre épuisement professionnel.
Les 27 défis auxquels sont confrontés les managers est une ressource indispensable pour les managers de tous niveaux, une ressource que toute personne dirigeant quelqu'un voudra garder à portée de main. Un défi à la fois, vous verrez comment les managers les plus efficaces utilisent les principes fondamentaux du management pour résoudre de manière proactive (presque) tous les problèmes auxquels un manager peut être confronté.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118725597 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 256 |
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