Titre original :
The 10 Cardinal Sins of Leadership: What Thought Leaders Must Never Do to Succeed in High-Risk Environments
Contenu du livre :
Pourquoi certains dirigeants réussissent-ils et d'autres échouent-ils ? Existe-t-il un ingrédient magique que les dirigeants doivent prendre en compte dans leur parcours professionnel pour s'assurer que l'aventure ne se transforme pas en cauchemar ? Quelle est la clé pour maximiser le succès des dirigeants de manière durable à long terme ?
L'objectif de ce livre est de fournir une feuille de route simple aux dirigeants, aux aspirants dirigeants, aux étudiants et à toute personne intéressée par l'art du leadership pour réussir dans des environnements à haut risque. Souvent, les dirigeants ne savent pas ce qu'ils ne savent pas. L'un des principaux coupables est l'absence d'évaluation, de mesure, d'analyse et de traitement des risques. En d'autres termes, nous ne savons pas ce que nous ne mesurons pas. Ce qui n'est pas connu peut nuire et finira par nuire aux dirigeants, aux organisations et à leurs clients.
Le changement est la nouvelle normalité et la seule constante. Le risque augmente en même temps que le changement. Le risque peut être l'ami ou l'ennemi des leaders d'opinion. Tout dépend de la perspective, de la perspicacité et de la connaissance. L'ignorance n'est jamais une bénédiction, et les leaders doivent tirer parti de leurs connaissances pour atténuer les risques à tout moment.
Dans Les 10 péchés capitaux du leadership : Ce que les leaders d'opinion ne doivent jamais faire pour réussir dans des environnements à haut risque, les lecteurs apprendront :
⬤ Comment identifier, mesurer, analyser et traiter les différents types de risques.
⬤ Comment déterminer si le risque est un ami ou un ennemi.
⬤ Les concepts de planification stratégique qui permettront aux dirigeants d'amplifier, de planifier, d'exploiter et de marginaliser les risques à long terme.
⬤ Les méthodes permettant de s'assurer que les efforts d'inclusion ne deviennent pas trop exclusifs, excluant ainsi des parties prenantes clés et créant de nouveaux niveaux de risque organisationnel.
⬤ Les techniques permettant d'examiner le passé de l'organisation afin de créer une feuille de route performante pour l'avenir.
⬤ La valeur de la perspective - la façon dont nous voyons les choses détermine la façon dont nous réagissons ou attendons d'être perturbés sans le savoir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032213491 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 184 |
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