Titre original :
The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments
Contenu du livre :
Actuellement, le changement est la nouvelle normalité. Le risque augmente en même temps que le changement.
Mais comment les dirigeants pourront-ils comprendre le risque s'ils ne le mesurent pas ? En bref, ils ne le comprendront pas. En réalité, l'ignorance n'est jamais une bénédiction. Ce que les dirigeants et leurs organisations ignorent finira par avoir un impact sur eux et sur leurs clients.
C'est pourquoi la connaissance de la situation, la prévoyance et la préparation sont désormais des compétences clés pour les dirigeants qui veulent survivre dans des environnements à haut risque.
Dans ce livre, les lecteurs apprendront les bases de la gestion du temps des dirigeants, le quotient de perturbabilité, le "canari" du leadership et pourquoi il est aussi important pour les dirigeants qu'il l'était pour les mineurs de charbon, la pente glissante de la gestion du changement (devons-nous améliorer, changer ou modeler l'état actuel ? ), les signaux de maturité du leadership et les faux positifs, la maîtrise de l'art de la connaissance organisationnelle, les perles et les pièges du changement d'image du leadership, et le risque de talents non utilisés. Pourquoi les dirigeants actuels ne sont-ils pas tenus de se mettre à l'abri des tempêtes d'un point de vue opérationnel ? Comme beaucoup d'entre nous en ont fait l'expérience dans divers programmes universitaires, l'accent est mis sur les compétences techniques en gestion, la théorie de l'organisation, l'analyse des données et la plupart des cours traditionnels de formation au leadership.
Mais que se passe-t-il lorsque survient une tempête de leadership, telle qu'une pandémie sans précédent ou une crise de la chaîne d'approvisionnement, ou encore une pénurie de talents où les travailleurs ne sont pas disponibles pour assurer les services de base dont l'humanité dépend quotidiennement ? La plupart des dirigeants n'étaient pas et ne sont pas préparés aux tempêtes d'aujourd'hui. Il en résulte un leadership réactif, des propositions de risque plus élevées que prévu et des transformations perturbatrices qui obligent les dirigeants à quitter leur poste pour trouver le prochain rôle que leurs compétences leur permettront d'assumer.
Ce livre s'adresse aux dirigeants et aux professionnels qui dirigent ou dirigeront des équipes, des divisions et des organisations. Il a pour but de fournir des conseils pratiques sur la manière dont les dirigeants peuvent mettre leurs portefeuilles à l'abri des tempêtes. Ainsi, ils seront en mesure de survivre, de s'épanouir et de surmonter les tempêtes de leadership à haut risque qui submergeront leurs pairs moins préparés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032445465 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 102 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
