Note :
L'ouvrage de Paul Myerson intègre les principes du lean à la technologie dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement. Il propose une approche structurée et des études de cas réels, ce qui en fait une ressource précieuse tant pour les novices que pour les professionnels chevronnés dans ce domaine. Le livre met l'accent sur les applications pratiques, ce qui le rend pertinent pour diverses fonctions de la chaîne d'approvisionnement.
Avantages:⬤ Combine efficacement la pensée « lean » et la technologie.
⬤ Clair et facile à lire avec un flux structuré basé sur le modèle SCOR.
⬤ Fournit des études de cas réels pour illustrer les concepts.
⬤ Équilibre entre la théorie et l'application pratique.
⬤ Utile tant pour les débutants que pour les praticiens expérimentés.
⬤ Aide à comprendre l'intégration de la technologie dans les processus de la chaîne d'approvisionnement.
Certains lecteurs peuvent trouver les concepts familiers s'ils sont déjà bien familiarisés avec les méthodologies lean et supply chain, et il n'y a pas d'indication d'introduction de nouvelles théories majeures.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Lean and Technology
Concentrez vos investissements technologiques dans la chaîne d'approvisionnement pour réduire les risques et maximiser la compétitivité
Les approches Lean, Six Sigma et autres offrent un immense potentiel d'amélioration de la compétitivité, des coûts et de l'expérience client, à condition que vous puissiez surmonter les difficultés liées à la planification et à la mise en œuvre. L'utilisation bien ciblée de la technologie peut réduire considérablement les risques et accélérer les progrès. Jusqu'à présent, cependant, de nombreux guides et consultants ont traité le Lean principalement comme une technique « stylo-crayon ». Lean and Technology est le premier guide complet sur l'intégration de la pensée Lean avec des technologies éprouvées, abordables et émergentes. Vous apprendrez comment les entreprises relient la stratégie, la chaîne de valeur et les technologies de l'information, et comment elles mettent en œuvre leurs plans pour obtenir un réel avantage concurrentiel.
Étape par étape, Myerson montre comment utiliser le modèle éprouvé SCOR en six étapes pour organiser l'intégration de la technologie à tous les processus clés de la chaîne d'approvisionnement et des opérations. Vous découvrirez comment :
PLANIFIER pour optimiser les réseaux de la chaîne d'approvisionnement, la prévision de la demande, l'ordonnancement de la production et le S&OP SOURCER plus efficacement avec les technologies MRP et d'approvisionnement/e-procurement d'aujourd'hui FAIRE des produits de « production allégée » de plus grande valeur avec des systèmes ERP, MES et d'ordonnancement à court terme modernes LIVRER les bonnes solutions aux clients au bon moment et au bon coût grâce à des systèmes DRP, TMS et d'exécution des commandes avancés RETOURNER les produits et les matériaux avec des systèmes de logistique inverse de pointe Tout au long de l'ouvrage, Myerson présente des outils, des méthodologies, des meilleures pratiques et des exemples concrets faciles à utiliser : tout ce dont vous avez besoin pour améliorer la vitesse, la précision, l'intégration et la collaboration au sein de chaînes d'approvisionnement complexes. Il conclut en donnant un aperçu des technologies émergentes permettant de maintenir et d'accroître l'avantage concurrentiel que vous avez déjà acquis.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)