Note :
Ce livre est très apprécié pour son application pratique de la pensée « lean » dans le domaine des achats, offrant un guide complet pour la mise en œuvre de processus « lean » dans le domaine de la gestion de l'offre. Il comprend des études de cas réels, des explications détaillées sur les étapes de l'approvisionnement et des informations précieuses pour un usage personnel et professionnel.
Avantages:⬤ Vue d'ensemble des processus lean dans le domaine des achats.
⬤ Inclusion d'études de cas réels.
⬤ Explication détaillée de chaque aspect de la gestion des approvisionnements.
⬤ Des suggestions pratiques pour l'application de la méthode lean dans la vie personnelle.
⬤ Feuille de route stratégique pour la réduction des coûts et l'avantage concurrentiel.
⬤ Une lecture simple avec un mélange de concepts et d'exemples.
Certains lecteurs peuvent souhaiter un contenu plus avancé ou plus spécialisé que l'introduction du livre.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes
Bien qu'il existe de nombreux ouvrages sur les bases de l'aspect « approvisionnement » de la chaîne d'approvisionnement (c'est-à-dire l'approvisionnement stratégique, l'approvisionnement et les achats), il n'y a pas eu beaucoup d'écrits sur ces domaines dans une perspective Lean. Étant donné que les coûts de la chaîne d'approvisionnement, principalement l'approvisionnement et le transport, peuvent représenter de 50 à 70 % des ventes, il est surprenant que ce domaine n'ait pas été entièrement exploré. En conséquence, certaines entreprises ont tendance à accorder trop d'importance à l'objectif traditionnel de réduction des coûts matériels plutôt qu'à l'amélioration des processus.
Lean Demand-Driven Procurement : How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process détaille les concepts et processus de base de la gestion des approvisionnements (c'est-à-dire le sourcing, l'approvisionnement et les achats) dans un format facile à comprendre, en combinaison avec divers outils d'amélioration des processus, des méthodologies, des meilleures pratiques, des exemples et des cas rédigés d'un point de vue Lean. Il met l'accent sur les moyens d'identifier les gaspillages du côté de l'approvisionnement en améliorant les processus et, dans certains cas, en recourant à la technologie.
L'application des principes Lean aux processus d'approvisionnement et d'achat permet d'identifier des sources de gaspillage non traditionnelles et, dans certains cas, de créer un changement de paradigme qui se traduit par des avantages supplémentaires pour l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)