Avis des lecteurs
Résumé:Leadership Passages est un guide pratique qui suscite la réflexion sur la manière dont les expériences clés façonnent les dirigeants. Il se concentre sur treize passages importants que les dirigeants rencontrent, en soulignant la valeur de l'apprentissage à partir des défis et des réussites. Le livre combine des expériences personnelles et des points de vue professionnels, ce qui le rend pertinent pour ceux qui se trouvent à différents stades de leur carrière.
Avantages:Le livre est apprécié pour ses conseils pratiques, ses exemples de la vie réelle et son approche holistique du développement du leadership. Les lecteurs apprécient ses réflexions perspicaces sur l'adversité et la diversité en tant qu'expériences d'apprentissage essentielles. Nombre d'entre eux l'ont trouvé bénéfique pour les coachs et les professionnels du développement du leadership.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que si le livre soulève des questions importantes, tous ne sont pas d'accord avec tous les points présentés. Quelques-uns ont estimé que l'accent mis sur les aspects émotionnels pourrait ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui préfèrent une approche plus traditionnelle, axée sur les mesures, du développement du leadership.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader
Contenu du livre :
Les dirigeants sont confrontés à de nombreux carrefours critiques au cours de leur carrière, des moments qui peuvent leur offrir des opportunités extraordinaires d'apprentissage et de croissance ou les piéger et les empêcher de continuer à se développer. L'avantage de ces passages est qu'ils sont prévisibles et qu'avec une préparation adéquate, les dirigeants peuvent non seulement y survivre pour devenir plus forts, mais aussi utiliser ces expériences pour améliorer leur leadership, leur compassion et leur efficacité.
Ce livre présente treize « passages de leadership » spécifiques, fondés sur des recherches, des entretiens et le coaching de cadres supérieurs dans des entreprises aussi connues que Johnson & Johnson, Novarits, Intel, GE et Bank of America. Pour chaque passage, les auteurs décrivent ce à quoi il faut s'attendre, comment le passage constitue un point de choix et ce que font les dirigeants efficaces pour relever le défi et en tirer profit.
Parmi les passages, citons : le passage à un rôle de dirigeant pour la première fois, la gestion d'un échec important dont vous êtes responsable, l'échec ou la perte de votre emploi, l'acquisition ou la fusion, la perte de confiance dans le système, la compréhension de l'importance des enfants, de la famille et des amis, et les bouleversements personnels tels que le divorce, la maladie et la mort. Les auteurs fournissent une multitude d'outils et de techniques pratiques pour améliorer votre leadership, ainsi que des exemples concrets de leaders reconnus et des moyens novateurs par lesquels les entreprises peuvent utiliser le concept des passages de leadership pour développer les talents.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787974275 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2004 |
| Nombre de pages : | 240 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
