Avis des lecteurs
Résumé:The Friction Project de Robert I. Sutton et Huggy Rao est une exploration convaincante des frictions organisationnelles, discutant à la fois des aspects négatifs et positifs des frictions sur le lieu de travail. Les auteurs proposent des idées et des études de cas exploitables pour aider les dirigeants à devenir des « réparateurs de frictions », en créant des environnements qui réduisent les frictions inutiles tout en introduisant des frictions bénéfiques pour favoriser de meilleurs résultats. Si le livre est salué pour son récit captivant et ses conseils pratiques, certains lecteurs trouvent certaines parties redondantes et estiment qu'il manque une feuille de route claire pour reproduire les succès des auteurs.
Avantages:Le livre est perspicace et fournit des exemples inspirants pour effectuer des changements organisationnels. Il est captivant, bien documenté et propose des stratégies pratiques pour gérer efficacement les frictions. De nombreux lecteurs apprécient le style attrayant, les histoires diverses et les étapes claires et réalisables proposées. Les lecteurs notent également l'importance du concept de « réparateurs de frictions » et son applicabilité à différents rôles dans les organisations.
Inconvénients:Certains lecteurs trouvent que certaines parties du livre sont redondantes et mal structurées, le comparant à une dissertation de lycée avec des résumés au début et à la fin. Les critiques mentionnent également que si les auteurs fournissent des exemples de réussite, ils n'offrent pas toujours des méthodes claires permettant aux lecteurs de reproduire ces succès. En outre, la double signification du terme « friction » (à la fois bonne et mauvaise) peut être source de confusion pour certains.
(basé sur 33 avis de lecteurs)
Titre original :
The Friction Project: How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
Contenu du livre :
Le guide définitif pour éliminer les forces qui rendent les choses plus difficiles, plus compliquées ou carrément impossibles à réaliser dans les organisations Découvrez pourquoi Adam Grant affirme que "si chaque dirigeant prenait les idées de ce livre au sérieux, le monde serait un endroit moins misérable et plus productif".
Chaque organisation est en proie à des frictions destructrices. Pourtant, certaines formes de frictions sont incroyablement utiles, et les dirigeants qui tentent d'améliorer l'efficacité du lieu de travail ne font souvent qu'empirer les choses. S'appuyant sur sept années de recherche pratique, The Friction Project des auteurs à succès Robert I. Sutton et Huggy Rao enseigne aux lecteurs comment devenir des "réparateurs de frictions".
Sutton et Rao commencent l'ouvrage en expliquant comment les réparateurs de frictions compétents pensent et agissent comme des administrateurs du temps des autres. Ils fournissent une analyse scientifique des frictions afin d'aider les lecteurs à identifier où éviter et réparer les mauvaises frictions organisationnelles et où maintenir et injecter les bonnes frictions. Leur pyramide d'aide montre ensuite comment les réparateurs de frictions font leur travail, depuis le recadrage des problèmes de frictions qu'ils ne peuvent pas résoudre dans l'immédiat, afin qu'ils se sentent moins menaçants, jusqu'à la conception et la réparation d'organisations. Le cœur de l'ouvrage se penche sur les causes et les solutions de cinq des problèmes de friction les plus courants et les plus préjudiciables : les dirigeants inconscients, la maladie de l'addition, les connexions rompues, le monoxyde de jargon, et les personnes et équipes rapides et frénétiques.
Ces problèmes vous semblent familiers ? Sutton et Rao sont là pour vous aider. Ils concluent par des leçons pour mener votre propre projet de friction, notamment en reliant les petites choses aux grandes ; le pouvoir de la civilité, de la bienveillance et de l'amour pour propulser les conceptions et les réparations ; et l'acceptation du désordre qui fait inévitablement partie du processus (tout en essayant de le nettoyer).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781250284419 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 304 |
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