Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Bernie Mayer explore la complexité de la résolution des conflits à travers sept paradoxes qui affectent la façon dont les individus et les intermédiaires s'engagent dans les conflits. Il s'appuie sur des connaissances en neurosciences et présente de riches études de cas pour éclairer les dilemmes pratiques auxquels est confrontée la médiation.
Avantages:Ce livre a été salué pour son style clair et succinct, ses idées pratiques et son exploration approfondie des paradoxes du conflit. Il remet effectivement en question les modèles de médiation conventionnels et encourage une réflexion plus approfondie sur les choix stratégiques en matière de gestion des conflits. L'utilisation d'études de cas réels apporte une valeur ajoutée, et l'humilité et la perspective de l'auteur sur le potentiel de la médiation sont appréciées.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont trouvé que l'écriture était mal exécutée, ce qui pourrait nuire à l'impact global du contenu. En outre, le livre peut mettre mal à l'aise ceux qui recherchent des modèles de médiation bien définis en raison de sa complexité et de sa profondeur.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Conflict Paradox: Seven Dilemmas at the Core of Disputes
Contenu du livre :
Trouver la feuille de route qui mène au cœur du conflit.
The Conflict Paradox est un guide qui permet de rendre les conflits plus productifs. Rédigé par l'un des fondateurs de la gestion professionnelle des conflits et coédité avec l'American Bar Association, ce livre présente sept dilemmes majeurs auxquels les praticiens des conflits sont confrontés chaque jour. Les lecteurs y trouveront des conseils d'experts pour aller au cœur du conflit et seront mis au défi d'adopter une nouvelle façon de penser les choix auxquels les parties en conflit sont confrontées. Ils se verront également proposer des outils et des techniques pratiques pour une intervention plus réussie. En s'appuyant sur des histoires, des expériences et des exercices de réflexion pour donner vie à ces concepts, l'auteur fournit des conseils pratiques pour surmonter les obstacles à un travail efficace sur les conflits.
Les parties en conflit comme les intervenants sont souvent bloqués par ce qui semble être des alternatives inacceptables. Le paradoxe du conflit offre une nouvelle façon de comprendre et de travailler avec ces alternatives afin qu'elles ne deviennent pas des obstacles mais des opportunités pour aider les gens à traverser le conflit avec succès...
⬤ Examiner les contradictions au centre de presque tous les conflits.
⬤ Apprendre à combiner la compétition et la coopération, l'évitement et l'engagement, l'optimisme et le réalisme afin de rendre l'intervention en cas de conflit plus efficace.
⬤ Traiter efficacement les tensions entre les émotions et la logique, les principes et le compromis, la neutralité et le plaidoyer, la communauté et l'autonomie.
⬤ Découvrir les outils et les techniques qui font des conflits moins un obstacle à surmonter et plus une opportunité à saisir.
Les conflits sont omniprésents, et les compétences en matière d'intervention en cas de conflit sont utiles bien au-delà des domaines professionnel et juridique. Avec de la perspicacité et de la créativité, des solutions sont presque toujours possibles. Pour les intervenants et les parties en conflit à la recherche d'une approche efficace et créative pour comprendre et travailler avec les conflits, Le paradoxe du conflit fournit une feuille de route puissante et importante pour l'intervention en cas de conflit.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118852910 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 336 |
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