Avis des lecteurs
Résumé:The Stupidity Paradox, de Mats Alvesson et Andre Spicer, examine la notion de « stupidité fonctionnelle » sur le lieu de travail, en faisant valoir que si elle peut apporter des avantages à court terme, elle entraîne souvent des inconvénients à long terme pour les organisations. L'ouvrage révèle les phénomènes qui expliquent pourquoi des individus par ailleurs intelligents peuvent adopter des comportements irrationnels, et remet en question les cultures d'entreprise qui étouffent la pensée critique et l'innovation. Si de nombreuses critiques font l'éloge des auteurs pour leur analyse perspicace et leurs concepts stimulants, certains critiquent le livre pour sa répétitivité et son ton académique.
Avantages:⬤ Fournit une analyse perspicace de la stupidité fonctionnelle dans les organisations.
⬤ Encourage la réflexion sur les processus et les comportements sur le lieu de travail.
⬤ Présente une argumentation convaincante sur les coûts à long terme de l'ignorance de la pensée critique dans les entreprises.
⬤ Offre une nouvelle perspective sur la culture organisationnelle et les pratiques de gestion.
⬤ Suscite l'intérêt des lecteurs grâce à des exemples concrets et à la pertinence de l'ouvrage dans le monde réel.
⬤ Répétitif par endroits, certains lecteurs le trouveront fastidieux.
⬤ Le ton académique peut ne pas plaire à tous les publics, car il donne l'impression d'être trop théorique.
⬤ Le dernier chapitre, qui traite des solutions, est considéré comme précipité et manquant de profondeur.
⬤ Critiques concernant la qualité de l'écriture et l'organisation du matériel.
⬤ Certains lecteurs estiment que le livre ne fournit pas suffisamment de conseils pratiques pour surmonter la stupidité fonctionnelle.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Titre original :
The Stupidity Paradox: The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work
Contenu du livre :
Pourquoi les gens intelligents font-ils des choses stupides au travail ? Bienvenue dans l'idée de la stupidité fonctionnelle. La stupidité fonctionnelle peut être catastrophique.
Elle peut provoquer l'effondrement de l'organisation, la débâcle financière et le désastre technique. Et il existe d'innombrables exemples, plus quotidiens, d'organisations qui acceptent le doute, l'absurde et l'idiotie pure et simple, des modes de gestion non durables au culte du leadership, en passant par une dépendance excessive à l'égard de la marque et de l'image. Pourtant, une dose de stupidité peut être utile et produire de bons résultats à court terme : elle peut nourrir l'harmonie, encourager les gens à s'atteler à la tâche et favoriser la réussite.
C'est le paradoxe de la stupidité. Le paradoxe de la stupidité aborde de front les avantages et les inconvénients de la stupidité fonctionnelle.
Vous découvrirez ce qui rend un lieu de travail stupide, pourquoi la stupidité peut être une bonne chose à court terme mais un désastre à long terme, et comment rendre votre lieu de travail un peu moins stupide en remettant en cause le conformisme irréfléchi. Il montre comment l'harmonie et l'action sur le lieu de travail peuvent être équilibrées par une culture du questionnement et de la remise en question.
Ce livre est un signal d'alarme pour les organisations intelligentes et les personnes intelligentes. Il nous encourage à utiliser pleinement notre intelligence pour notre satisfaction personnelle, la réussite de notre organisation et l'épanouissement de la société dans son ensemble.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781781255414 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 288 |
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