Avis des lecteurs
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 3 votes.
Titre original :
The New Boss
Contenu du livre :
Toute organisation, aussi solide soit-elle, peut être déstabilisée par l'annonce de l'arrivée d'un nouveau patron. Les discussions dans les couloirs augmentent, le personnel s'inquiète pour son emploi, l'incertitude grandit.
Même lorsque le changement a eu lieu, des problèmes apparaissent lorsque le patron qui a été engagé pour diriger « d'en haut » doit apprendre à connaître l'organisation « d'en bas ». En bref, la relation entre les patrons et les employés est compliquée. Dans cet ouvrage, Niklas Luhmann examine de près cette relation et montre comment elle est mise à rude épreuve par les difficultés de communication, les exigences d'autoreprésentation, la difficulté à trouver son propre rôle et les désaccords sur les valeurs fondamentales.
Le prédécesseur du nouveau patron projette souvent une longue ombre, et l'influence des cliques au sein d'une organisation peut être difficile à contrecarrer. Tous ces problèmes sont en fin de compte influencés par la question « qui a le pouvoir ? Selon Luhmann, une chose est sûre : ce n'est pas nécessairement le patron, à condition que les employés soient rompus à l'art de diriger leurs supérieurs.
La subversion est le terme utilisé par Luhmann pour décrire cet état de fait, et le tact est le moyen le plus important pour y parvenir. La prudence est toutefois de mise : celui qui parvient à maîtriser la subversion peut devenir le nouveau patron.
Ce livre mince et stimulant de l'un des sociologues les plus influents du XXe siècle sera d'un grand intérêt pour tous ceux qui cherchent à comprendre les dynamiques et les machinations du lieu de travail, qu'ils soient en haut ou en bas de l'échelle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781509517886 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 80 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
