Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Distributed Leadership in Practice » offre une perspective globale sur le leadership au sein d'organisations complexes, en soulignant que le leadership est un phénomène distribué plutôt que concentré sur un seul individu. Il fournit des études de cas qui illustrent comment le leadership peut être efficacement partagé entre différents rôles et systèmes, améliorant ainsi la compréhension de la relation entre les objectifs de l'organisation et les pratiques quotidiennes.
Avantages:⬤ Élargit la réflexion sur le leadership
⬤ fournit des études de cas précieuses
⬤ clarifie le concept de leadership distribué
⬤ aide les administrateurs à relier le leadership aux progrès de l'enseignement et de l'apprentissage.
⬤ La théorie du leadership distribué n'est pas aussi développée que les perspectives traditionnelles
⬤ ne fournit pas de guide pratique
⬤ peut décevoir ceux qui s'attendent à un style de leadership plus facile.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Distributed Leadership in Practice
Contenu du livre :
Le leadership distribué est un terme important pour les décideurs, les praticiens et les chercheurs dans le domaine de l'éducation aux États-Unis et dans le monde entier.
La manière dont ce terme est compris est très diverse. Cet ouvrage examine ce que signifie l'adoption d'une perspective distribuée sur la base de recherches approfondies et d'une perspective théorique élaborée par des experts dans ce domaine.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780807748060 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 208 |
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