Note :
Dans l'ensemble, le livre présente une approche moderne et stimulante du leadership qui trouve un écho auprès de nombreux lecteurs, en mettant l'accent sur le partage des responsabilités et l'adaptabilité. Toutefois, certains évaluateurs estiment qu'il manque d'originalité et de profondeur, suggérant qu'il n'offre pas de nouvelles perspectives substantielles par rapport aux ressources existantes.
Avantages:Le livre est accessible et facile à lire, fournissant des concepts clairs qui peuvent être appliqués dans différents contextes. Il invite à une compréhension plus riche du leadership et encourage le développement personnel dans les rôles de leadership. De nombreux lecteurs ont trouvé les principes transformateurs et pertinents, ce qui en fait un ouvrage bénéfique tant pour les dirigeants expérimentés que pour les nouveaux dirigeants.
Inconvénients:Un certain nombre d'auteurs ont critiqué le livre pour son caractère répétitif et son manque de profondeur, certains estimant que le contenu était trop vague et de bon sens. Il a été mentionné qu'il contenait peu d'informations nouvelles par rapport aux ressources gratuites en ligne, et certains ont estimé qu'il n'était pas digne de ses louanges, le qualifiant de perte de temps.
(basé sur 77 avis de lecteurs)
Co-Active Leadership: Five Ways to Lead (Large Print 16pt)
Les modèles de leadership unidimensionnels et descendants sont désespérément dépassés dans le monde actuel qui évolue rapidement, et ils gaspillent les capacités de leadership qui sont présentes dans toute l'organisation.
Dans ce livre visionnaire, Karen et Henry Kimsey - House proposent un modèle qui exploite la possibilité d'un grand nombre de personnes plutôt que de s'appuyer sur le pouvoir d'une seule. Leur approche révolutionnaire en cinq dimensions reconnaît que le leadership doit être fluide et flexible et que les rôles joués par les leaders et les suiveurs doivent évoluer en fonction de la situation.
Le leadership coactif nous invite tous à partager notre expertise et permet l'émergence de solutions collaboratives qui n'auraient jamais été possibles autrement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)