Le grand livre des outils de développement organisationnel du consultant : 50 outils d'intervention reproductibles pour résoudre les problèmes de vos clients

Note :   (4,1 sur 5)

Le grand livre des outils de développement organisationnel du consultant : 50 outils d'intervention reproductibles pour résoudre les problèmes de vos clients (Mel Silberman)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est bien accueilli pour son approche pratique et ses outils utiles aux professionnels du développement organisationnel (DO), bien que certains utilisateurs aient rencontré des problèmes avec des copies endommagées et des ressources téléchargeables non fonctionnelles.

Avantages:

Il propose des interventions faciles à mettre en œuvre, basées sur la recherche, ainsi que des exercices attrayants. Le livre est considéré comme une ressource utile et contient des outils et des idées précieuses pour les praticiens du développement organisationnel. De nombreux utilisateurs le trouvent facile à lire et applicable pour la formation et la consultation.

Inconvénients:

Plusieurs utilisateurs ont reçu des exemplaires endommagés du livre. Les outils et formulaires téléchargeables promis sont souvent indisponibles, ce qui engendre de la frustration. Certains lecteurs ont estimé que le livre manquait de contexte théorique et ne répondait pas à leurs attentes en matière de stratégies globales de DO.

(basé sur 15 avis de lecteurs)

Titre original :

The Consultant's Big Book of Organization Development Tools: 50 Reproducible Intervention Tools to Help Solve Your Clients' Problems

Contenu du livre :

The Consultant's Big Book of Organization Development Tools fournit aux consultants des outils, des interventions et des activités qu'ils peuvent utiliser pour résoudre les problèmes de performance des individus, des équipes et des organisations.

Cet ouvrage est d'une valeur inestimable pour le consultant qui souhaite faire des interventions structurées un élément essentiel de son approche de la consultation. De nombreux outils consistent en une simulation ou une autre activité structurée que les consultants peuvent utiliser avec les dirigeants de l'organisation cliente pour aborder les questions non techniques d'une manière non menaçante.

La plupart des outils comprennent des documents téléchargeables et personnalisables que les consultants peuvent librement reproduire et utiliser avec leurs clients.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780071408837
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2002
Nombre de pages :300

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)