The Active Manager's Tool Kit - Améliorez vos compétences en matière de leadership

La boîte à outils du gestionnaire actif (Mel Silberman)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est à la fois loué et critiqué par les critiques. Nombreux sont ceux qui apprécient ses outils pratiques et ses évaluations pour améliorer les compétences en matière de leadership, tandis que d'autres se plaignent des affirmations trompeuses concernant le matériel téléchargeable et le format des feuilles de travail.

Avantages:

⬤ Contient de véritables outils et évaluations pour les managers
⬤ conçu pour une utilisation pratique immédiate
⬤ utile pour le développement des compétences individuelles et les activités d'équipe
⬤ excellente ressource pour le développement du leadership et les domaines des ressources humaines
⬤ beaucoup ont trouvé les informations précieuses.

Inconvénients:

⬤ Les fiches de travail ne sont pas téléchargeables comme promis
⬤ les documents sont répartis sur de nombreuses pages, ce qui les rend difficiles à utiliser sans les photocopier
⬤ les attentes initiales en matière d'accessibilité ont engendré de la frustration
⬤ certains évaluateurs ont radicalement réduit leurs notes en raison de ces problèmes.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

The Active Manager's Tool Kit

Contenu du livre :

Des dizaines d'outils d'amélioration des performances personnalisables.

Les best-sellers de Mel Silberman sur la « formation active » se sont vendus à plus de 68 000 exemplaires. Dans The Active Manager's Tool Kit, Silberman reprend son approche de la « formation active » et l'applique à la « gestion active ». Au lieu de dire aux employés ce qu'ils doivent faire et d'attendre les résultats, les « managers actifs » renforcent l'esprit d'équipe, motivent, accompagnent et guident leurs subordonnés directs pour qu'ils soient autonomes, responsables et orientés vers l'équipe.

La boîte à outils du manager actif est remplie de fiches de travail et d'outils reproductibles qui peuvent être téléchargés sur le web et personnalisés ou photocopiés. Il s'agit notamment d'aides à l'emploi reproductibles pour les employés, d'activités d'amélioration des performances que les managers peuvent utiliser pour former leurs propres équipes, et de questionnaires qui aident à la fois le manager et les employés à évaluer leur niveau de performance. Les outils de ce livre permettent au « manager actif » de coacher et de diriger efficacement.