Le changement épique : Comment conduire le changement à l'ère de la mondialisation

Note :   (3,7 sur 5)

Le changement épique : Comment conduire le changement à l'ère de la mondialisation (R. Clark Timothy)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Epic Change » de Timothy Clark est très apprécié pour son approche complète et pratique de la gestion du changement. Les lecteurs apprécient son contenu basé sur la recherche, sa narration claire et les cadres d'action qu'il propose pour le changement personnel et organisationnel. De nombreux lecteurs soulignent les idées sur le leadership, le travail d'équipe et l'importance de l'adaptabilité dans un paysage commercial en mutation. Toutefois, certains lecteurs ont exprimé le souhait de disposer de modèles et d'outils supplémentaires pour mesurer les niveaux d'énergie au cours des processus de changement.

Avantages:

Bien documenté et fondé sur des principes solides.
Fournit des cadres pratiques pour la mise en œuvre du changement.
Un récit clair et facile à comprendre.
Engage les lecteurs avec des idées novatrices sur la gestion du changement.
Applicable aux changements personnels et organisationnels.
Hautement recommandé pour les dirigeants et les propriétaires d'entreprise.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont souhaité disposer de plus d'outils pour mesurer les niveaux d'énergie.
Des suggestions de modèles supplémentaires ont été faites, comme l'inclusion du modèle énergétique de S. Ghoshal et H. Bruch.
Quelques lecteurs ont estimé que le livre pourrait inclure davantage d'informations sur le changement personnel.

(basé sur 14 avis de lecteurs)

Titre original :

Epic Change: How to Lead Change in the Global Age

Contenu du livre :

"Plus que jamais, on attend des dirigeants qu'ils soient les agents du changement de leur organisation. Pourtant, la rotation des PDG continue d'augmenter et les organisations poursuivent leurs efforts pour faire face aux redoutables défis d'adaptation de l'ère mondiale.

Epic Change est une contribution révolutionnaire à l'étude du leadership et du changement organisationnel. S'appuyant sur une étude historique de 53 cas de changement organisationnel à grande échelle dans les entreprises, les soins de santé, les administrations publiques, l'éducation et le secteur non lucratif, Timothy R. Clark, leader d'opinion et chercheur réputé, dévoile le cadre de la "courbe de puissance du changement" et le système EPIC de gestion du changement (évaluer, préparer, mettre en œuvre, consolider) pour les dirigeants chargés de mener des initiatives de changement à fort enjeu dans leur organisation.

Epic Change présente une feuille de route au niveau stratégique, ainsi que des outils au niveau tactique, pour les besoins quotidiens des dirigeants qui doivent répondre à tous les types de défis adaptatifs pour rester compétitifs. Il s'agit d'un programme complet, fondé sur la recherche, destiné aux dirigeants qui souhaitent développer les compétences indispensables pour conduire le changement dans une époque permanente et profondément différente.

Le changement échoue rarement en raison d'un manque de stratégie - Clark montre que seuls les efforts discrétionnaires des personnes peuvent permettre le changement - et cela nécessite un leadership et une gestion de l'énergie. L'approche Epic Change a été testée avec succès sur le terrain avec des dirigeants de tous niveaux et dans des organisations du monde entier.

Cette ressource importante fournit aux dirigeants de nouveaux outils fondés sur la recherche pour augmenter et maintenir l'énergie de tout effort de changement.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780470182550
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2008
Nombre de pages :272

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)