Diriger avec caractère et compétence : Aller au-delà du titre, de la position et de l'autorité (édition en gros caractères 16pt)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les commentaires sur 'Leading with Character and Competence' de Tim Clark soulignent son efficacité en tant que guide de leadership à la fois perspicace et applicable dans divers contextes. Les lecteurs apprécient son approche structurée du caractère et de la compétence, qui met l'accent sur l'autoréflexion et l'application pratique. Nombreux sont ceux qui ont trouvé qu'il avait un impact sur le développement personnel et la culture organisationnelle.

Avantages:

⬤ Bien structuré autour de deux concepts principaux : le caractère et la compétence.
⬤ Inclut des exemples concrets et des modèles pratiques.
⬤ Encourage l'autoréflexion et le développement personnel.
⬤ Applicable à divers rôles de leadership et contextes organisationnels.
⬤ Inspirant et motivant pour les lecteurs de tous niveaux.
⬤ Riche en citations et en idées.
⬤ Hautement recommandé pour les discussions de groupe et les ateliers.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs estiment que les sections sur les compétences sont moins fortes que les sections sur le caractère.
⬤ Quelques chapitres sont considérés comme peu liés aux concepts principaux.
⬤ Certains peuvent trouver difficile la profondeur de la réflexion requise.

(basé sur 25 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading with Character and Competence: Moving Beyond Title, Position, and Authority (Large Print 16pt)

Contenu du livre :

Nos programmes de développement du leadership enseignent les compétences nécessaires, mais nous formons souvent des personnes qui n'ont pas le caractère nécessaire pour diriger, ce qui est une faiblesse car un dirigeant qui a des compétences mais pas de caractère peut être dangereux.

Mais un leader qui a du caractère mais pas de compétences est inutile. Dans ce livre, l'auteur, consultant et entrepreneur Tim Clark montre comment chacun peut développer à la fois son caractère et ses compétences.

Il présente son modèle de ''''core'''' (caractère) et de ''''crust'''' (compétence) pour expliquer comment nous pouvons repenser le leadership. Plus important encore, ce modèle ne tient pas compte du titre de poste, de l'autorité formelle ou de la position. Presque toute personne dotée d'un bon caractère peut acquérir des compétences, mais Clark précise que la formule fonctionne rarement dans l'autre sens.

Pour chaque aspect du leadership, il présente une série de mini-leçons tirées de ses recherches et de son expérience. Le livre de Clark sera un outil de développement personnel essentiel pour toute personne prête à prendre de l'avance, indépendamment des étiquettes externes ou de la description du poste.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781525231520
• Auteur : R. Clark Timothy
• Éditeur : Readhowyouwant
• Langue : anglais
• Reliure : Broché