La prise de décision réussie en une semaine : Apprenez à prendre des décisions en une semaine

Titre original :

Successful Decision Making in a Week: Teach Yourself

Contenu du livre :

Prendre des décisions devient plus facile

Dans la vie de tous les jours, vous prenez constamment des décisions : que manger, quels vêtements porter, avec qui vous passez votre temps libre et comment vous dépensez votre argent. Dans votre vie professionnelle, vous prenez également des décisions en permanence : les différentes activités que vous - et vos collègues - devez réaliser pour parvenir à une décision judicieuse. Au travail, vous décidez comment passer votre temps, à quels courriels répondre, quels sujets aborder lors d'une réunion, quel est le meilleur moment pour votre entreprise de lancer un nouveau produit, dans quelles entreprises investir, ce sur quoi vous n'êtes pas prêt à transiger lors de négociations, quelles politiques développer et quelle est la meilleure façon de commercialiser vos produits et services. Certaines de ces décisions ont déjà été prises pour vous par d'autres collègues, généralement ceux qui vous sont supérieurs dans votre entreprise ou organisation, et votre tâche consiste simplement à les mettre en œuvre. Dans d'autres cas, cependant, vous pouvez exercer un certain contrôle sur le processus de prise de décision proprement dit.

Chacun des sept chapitres de La prise de décision en une semaine couvre un aspect différent du processus de prise de décision :

- Le dimanche : Connaissez clairement vos objectifs. Quel est l'objet de votre décision ?

- Lundi : Recueillir les informations pertinentes. Tenez compte de tous les facteurs pertinents lorsque vous rassemblez les informations dont vous avez besoin.

- Mardi : Identifier différentes options. Élargissez votre champ de réflexion, remettez en question vos hypothèses et envisagez des solutions créatives.

- Mercredi : Travaillez efficacement en équipe. Prenez des décisions en groupe afin que vos collègues se sentent motivés pour les mettre en œuvre.

- Jeudi : Évaluer différentes options. Fixez des critères objectifs qui vous permettront d'examiner les différentes options que vous avez identifiées.

- Vendredi : Prenez une décision en connaissance de cause et mettez-la en œuvre, en la communiquant bien à toutes les parties concernées.

- Samedi : Réexaminez soigneusement la décision, en évaluant l'ensemble du processus décisionnel, en notant ce qui a bien fonctionné et en tirant les leçons des erreurs commises.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781473609501
• Auteur : Martin Manser
• Éditeur : Mobius
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2016
• Nombre de pages : 128