Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre a été bien accueilli car il offre une vue d'ensemble claire et concise de la gestion de projet, ce qui le rend adapté aux débutants et à une utilisation pratique dans des contextes académiques et professionnels. Il est structuré de manière accessible, couvrant différents aspects du sujet sans submerger les lecteurs avec une terminologie complexe.
Avantages:Excellente vue d'ensemble de la gestion de projet, facile à comprendre, structurée en sept jours, utile pour les applications académiques et pratiques, concise et précise, utile pour les entretiens.
Inconvénients:Manque d'informations approfondies, en particulier sur des sujets complexes comme la méthode du chemin critique.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Management in a Week
Contenu du livre :
La gestion de projets devient plus facile
Ce livre vous aidera à maîtriser les bases de la gestion de projet en une semaine. À la fin de la semaine, vous saurez plus clairement comment procéder. Pour commencer, vous devrez consulter vos utilisateurs finaux afin de déterminer leurs besoins précis. Vous devrez ensuite déterminer la meilleure façon de fournir les résultats requis, évaluer la taille de l'équipe dont vous aurez besoin pour répondre à ces exigences et préparer un calendrier pour le projet. Plus important encore, vous devrez déterminer les coûts, élaborer un budget et mettre au point des procédures de suivi afin de respecter les coûts convenus. Vous apprendrez des astuces pour bien communiquer, en particulier lorsque vous devrez faire face à des problèmes inattendus.
Chaque jour de la semaine couvre un domaine différent et le matériel est structuré de manière à faciliter la consultation. Une introduction vous donne un aperçu du contenu de la journée. Le contenu principal explique ensuite les principales leçons à tirer. Les principes importants sont clarifiés et étayés par des études de cas, des citations et des tableaux. Chaque journée se termine par un résumé, les prochaines étapes et des questions à choix multiples, afin de renforcer les points d'apprentissage.
Dimanche : Pensez clairement. Posez des bases solides pour votre projet en clarifiant et en définissant ses paramètres.
Lundi : Planifiez soigneusement votre projet. Commencez à prendre des dispositions détaillées pour les différentes étapes du projet.
Mardi : Établissez judicieusement le coût de votre projet au stade de la planification et veillez à mettre en place des contrôles rigoureux pour surveiller les coûts et la qualité au fur et à mesure de la mise en œuvre du projet.
Mercredi : Mettez votre projet en œuvre avec succès. Après toute la planification et la préparation, vous êtes maintenant prêt à mettre le projet en pratique.
Jeudi : Communiquer efficacement. Une bonne communication avec tous les collègues impliqués dans votre projet est essentielle pour assurer le bon fonctionnement de l'équipe.
Vendredi : Gérer le changement de manière constructive. Nous verrons ici pourquoi certains projets dérapent et comment gérer les changements.
Samedi : Conclure et évaluer votre projet de manière positive. Comment mener à bien toutes les étapes finales de votre projet ? Quelles leçons pouvez-vous tirer de l'évaluation de la réussite de votre projet ?
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781473610262 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 128 |
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