Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font collectivement l'éloge de ce livre pour ses idées novatrices sur la démocratie organisationnelle et l'abandon des structures de gestion hiérarchiques traditionnelles. Les lecteurs estiment qu'il s'agit d'une ressource essentielle pour comprendre le leadership moderne et les changements nécessaires dans les pratiques organisationnelles. Toutefois, certaines critiques font état d'un manque de données empiriques à l'appui des affirmations formulées dans l'ouvrage.
Avantages:⬤ Offre une nouvelle perspective sur le leadership et la démocratie organisationnelle.
⬤ Fournit des conseils pratiques pour la mise en œuvre de l'autogestion et de pratiques de gestion novatrices.
⬤ Reconnu comme une ressource importante pour comprendre l'évolution de la théorie du management.
⬤ Bien considéré par les professionnels expérimentés dans le domaine.
⬤ Peut manquer de données concrètes pour étayer certaines de ses affirmations, ce qui pourrait susciter le scepticisme.
⬤ Les critiques pourraient estimer qu'il ne va pas assez loin dans la remise en question des structures de gestion traditionnelles.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
The End of Management and the Rise of Organizational Democracy
Contenu du livre :
Une recherche est en cours pour trouver un nouveau contexte et un nouveau paradigme pour l'organisation de l'avenir - une organisation qui doit être capable de produire des produits compétitifs et de haute qualité qui satisfont les clients sans détruire la planète ou dégrader la vie humaine.
The End of Management and the Rise of Organizational Democracy appelle à un ensemble radical d'initiatives de développement organisationnel qui combattront les forces destructrices de la mondialisation, mettront fin à la gestion autoritaire et paternaliste et feront évoluer les organisations vers une nouvelle "démocratie organisationnelle". Kenneth Cloke et Joan Goldsmith détaillent les possibilités pratiques, les alternatives et les modèles de ces nouvelles organisations et mettent les dirigeants au défi de transformer leur environnement de travail en un environnement façonné par un contexte de valeurs, d'éthique et d'intégrité.
Ils révèlent comment la combinaison de la collaboration, de l'autogestion et de la démocratie organisationnelle peut faire tomber les frontières de longue date et favoriser les changements durables et de grande envergure qui sont essentiels à la réussite au vingt-et-unième siècle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787959128 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2002 |
| Nombre de pages : | 336 |
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