Titre original :
Innovative Change Management (ICM): Preparing Your Organization for the New Innovative Culture
Contenu du livre :
Innovative Change Management (ICM) représente la sagesse et les connaissances accumulées par l'un des plus grands spécialistes mondiaux de l'amélioration des performances. Il comprend une explication claire et approfondie des outils critiques nécessaires à la création d'un système qui permet d'augmenter considérablement le pourcentage de vos initiatives qui se transforment en projets réussis. Des études menées par des organisations telles que Gartner, Ernst & Young et Harrington Management Systems indiquent qu'en moyenne, moins de 25 % des projets novateurs connaissent un succès durable. Le rapport d'enquête 2018 de l'American Productivity Quality Center souligne que 88 % des organisations estiment que la discipline de gestion des processus doit être modifiée et que 53 % d'entre elles estiment qu'elles doivent créer un système d'amélioration continue. 8 % estiment qu'elles doivent créer une culture de l'amélioration continue. Grâce à l'utilisation efficace de la méthodologie ICM, vous pouvez transformer des milliers d'heures perdues par les employés en millions de dollars d'augmentation des bénéfices.
Ce livre dévoile pour la première fois au lecteur comment la GIC combine la gestion du changement de projet, la gestion du changement de culture et les concepts de gestion de projet pour créer une organisation efficace et innovante. Ces concepts combinés permettent d'obtenir des améliorations homogènes en termes de performance et de changement culturel. L'ouvrage présente une procédure étape par étape conçue pour appliquer la GCI à des programmes complexes tels que la refonte des processus et la gestion de la chaîne d'approvisionnement, ainsi qu'à des programmes plus simples tels que le déménagement de bureaux. En outre, il fournit des méthodologies de changement testées sur le terrain pour vous aider à inclure systématiquement le changement dans votre plan de gestion stratégique.
Ce livre vous montre comment :
⬤ Préparer le terrain pour la GCI.
⬤ Développer un nouveau style de gestion qui encourage l'innovation.
⬤ Développer et mettre en œuvre une méthodologie de gestion du changement pour soutenir la méthodologie de gestion de projet.
⬤ Développer un programme de gestion du changement culturel. Comment récompenser et reconnaître les activités d'innovation générées par vos employés ?
⬤ Faire de la GIC une partie importante du plan stratégique.
⬤ Aider les employés à comprendre les aspects du changement qui favorisent la carrière Comment maximiser le ROC (retour sur le changement) de votre organisation.
La plupart des activités liées à la gestion du changement se concentrent sur la mise en œuvre réussie de projets individuels. Les statistiques indiquent que cela n'est pas suffisant pour faire face à l'évolution rapide de la concurrence en matière d'innovation. La plupart des organisations rentables s'efforcent d'accroître leurs capacités d'innovation, ce qui nécessite un style de gestion complètement restructuré et des modèles de comportement qui sont étrangers à la plupart des managers performants d'aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780815370789 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 267 |
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