Avis des lecteurs
Résumé:Facilitating Breakthrough » d'Adam Kahane est une exploration profonde de la facilitation transformative qui souligne l'importance de comprendre les systèmes complexes et le rôle des facilitateurs dans la résolution des conflits pour parvenir à un changement significatif. Grâce à une combinaison de cadres pratiques, d'histoires perspicaces et d'une attention particulière au travail intérieur des facilitateurs, le livre vise à doter les dirigeants des compétences nécessaires pour favoriser la collaboration et surmonter les obstacles dans divers contextes de groupe.
Avantages:Le livre fournit un cadre clair et structuré pour la facilitation transformative, combinant la théorie avec des exemples du monde réel. Les lecteurs l'ont trouvé perspicace, inspirant et pratique, le qualifiant d'ouvrage incontournable pour les dirigeants et les animateurs. Il propose des concepts précieux tels que l'équilibre entre la facilitation horizontale et verticale, les conditions de la collaboration et l'accent mis sur le travail intérieur du facilitateur. De nombreuses critiques soulignent l'accessibilité de l'ouvrage et son impact profond sur la compréhension de la facilitation et du leadership.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent se sentir dépassés par la profondeur du contenu, qui nécessite une lecture attentive pour en saisir toutes les facettes. Le livre est décrit comme intimidant par sa portée ambitieuse, ce qui pourrait ne pas plaire à ceux qui recherchent des solutions rapides ou simplifiées. En outre, quelques évaluateurs ont mentionné le défi que représente l'application des concepts dans des environnements au rythme rapide.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
Facilitating Breakthrough: How to Remove Obstacles, Bridge Differences, and Move Forward Together
Contenu du livre :
Pour progresser dans des situations problématiques complexes, il faut adopter une nouvelle approche du travail en commun : la facilitation transformative, un processus structuré et créatif permettant d'éliminer les obstacles à un mouvement fluide vers l'avant.
Il est de moins en moins facile pour les gens d'avancer ensemble. Ils sont confrontés à une complexité croissante et à une perte de contrôle. Ils doivent travailler avec un plus grand nombre de personnes, au-delà des clivages. Dans de telles situations, les moyens les plus courants d'avancer - certains disent aux autres ce qu'ils doivent faire, ou tout le monde fait ce qu'il pense devoir faire - ne sont pas adéquats. Quel est le meilleur moyen ?
L'un des meilleurs moyens est la facilitation. Mais les approches les plus courantes de la facilitation, qu'il s'agisse d'une direction verticale autoritaire ou d'un accompagnement horizontal collégial, ne sont pas adéquates. Elles laissent souvent les participants frustrés et en attente d'une avancée.
Ce livre décrit une nouvelle approche : la facilitation transformative. Elle ne choisit pas l'approche verticale autoritaire ou l'approche horizontale collégiale : elle passe de l'une à l'autre. Plutôt que de forcer ou de cajoler, le facilitateur élimine les obstacles qui empêchent les gens de contribuer et de se connecter équitablement. Il permet aux gens de s'investir pleinement pour faire la différence.
Ce livre s'adresse à toute personne qui aide les gens à travailler ensemble pour transformer leur situation, qu'il s'agisse d'un facilitateur professionnel, d'un manager, d'un consultant, d'un coach, d'un président, d'un organisateur, d'un médiateur, d'une partie prenante ou d'un ami. Il offre une vision large et audacieuse de la contribution que la facilitation peut apporter pour aider les gens à collaborer et à progresser.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523092048 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 192 |
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