Être stratégique : Planifier pour réussir ; Surpasser ses concurrents ; Garder une longueur d'avance sur le changement

Note :   (4,5 sur 5)

Être stratégique : Planifier pour réussir ; Surpasser ses concurrents ; Garder une longueur d'avance sur le changement (Erika Andersen)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Being Strategic » d'Erika Andersen est bien accueilli pour son approche claire et pratique de la compréhension et de la mise en œuvre de la pensée stratégique. De nombreux lecteurs apprécient la capacité de l'auteur à simplifier des concepts complexes et à les rendre accessibles à un large public. L'utilisation de métaphores, telles que le « château sur une colline », permet d'illustrer les points clés et de maintenir l'intérêt du lecteur. Cependant, certains critiques ont noté que le livre pouvait être redondant et qu'il n'approfondissait peut-être pas suffisamment certains aspects de la planification stratégique.

Avantages:

Cadre clair et pratique pour la réflexion stratégique.
Simplifie les concepts complexes en étapes réalisables.
Des métaphores engageantes qui améliorent la compréhension.
Utile pour les individus et les équipes dans différents contextes.
Fournit des exercices d'application pratique.
Encourage les lecteurs à prendre des mesures stratégiques dans la vie de tous les jours.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent le livre redondant dans certaines sections.
N'est peut-être pas assez détaillé pour permettre une planification stratégique complète de l'entreprise.
Quelques utilisateurs estiment qu'il est trop simpliste ou qu'il n'est pas assez approfondi pour les stratèges avancés.
Critique sur le fait qu'il ne souligne pas l'importance des exclusions dans la formation de la stratégie.

(basé sur 20 avis de lecteurs)

Titre original :

Being Strategic: Plan for Success; Out-Think Your Competitors; Stay Ahead of Change

Contenu du livre :

Stratégie ? Tactique ? Confusion ?

Combien de fois avez-vous assisté à une réunion et entendu quelqu'un dire : "Nous ne sommes pas très stratégiques" ou "Nous devons adopter une approche plus stratégique" ? Si votre organisation est comme la plupart des autres, tous les participants acquiescent sagement, la réunion se prolonge, les gens débattent sans fin de la manière d'aborder la situation, et personne ne sait plus ce que signifie réellement le terme "stratégique".

La prochaine fois, dites ceci : "Être stratégique, c'est faire systématiquement les choix d'orientation fondamentaux qui nous permettront de progresser vers l'avenir que nous espérons. Est-ce bien ce que nous faisons ? ".

Tout le monde parle de stratégie, mais il y a un fossé important entre le fait de parler de stratégie et l'utilisation d'une approche stratégique pratique pour obtenir l'entreprise, la carrière ou la vie que l'on souhaite le plus.

Dans ce livre, Erika Andersen vous propose un modèle étape par étape et des compétences pour faire de la stratégie une puissante habitude d'esprit et d'action.

- Tout d'abord, définissez clairement le problème que vous essayez de résoudre.

- Ensuite, déterminez votre point de départ.

- Maintenant, imaginez votre "château sur la colline", l'avenir que vous voulez créer.

- Identifiez les "trolls sous le pont", les obstacles qui se dressent sur votre chemin.

- Ensuite, tracez le chemin vers le château : vos stratégies de base et les tactiques pour les mettre en œuvre.

- Mettez à jour votre feuille de route stratégique au fur et à mesure que vous progressez vers votre vision.

Grâce à ce modèle et à des dizaines d'exemples concrets, Being Strategic vous aidera à aborder les affaires - et la vie - de manière stratégique.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780312656706
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Être stratégique : Planifier pour réussir ; Surpasser ses concurrents ; Garder une longueur d'avance sur le changement - Being Strategic: Plan for Success; Out-Think Your Competitors; Stay Ahead of Change

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)