Diriger depuis la deuxième chaise : Servir son église, remplir son rôle et réaliser ses rêves

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Leading from the Second Chair » a reçu des critiques extrêmement positives, soulignant son importance pour les responsables de la deuxième chaire dans les églises et les organisations. Les lecteurs apprécient les idées qu'il apporte sur les défis et les opportunités du leadership de la deuxième chaire, l'importance d'une communication efficace et la valeur de la compréhension de son rôle. De nombreuses critiques soulignent l'application pratique du livre pour les équipes ministérielles et la confirmation et l'encouragement qu'il apporte à ceux qui occupent des rôles subalternes.

Avantages:

Ce livre offre des idées précieuses pour les responsables de seconde chaire, des applications pratiques, favorise des discussions saines, renforce la compréhension de la dynamique d'équipe, offre une perspective équilibrée sur les rôles de leadership, et est fortement recommandé à la fois pour les responsables de seconde chaire et les pasteurs confirmés.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont noté l'absence de témoignages de responsables de deuxième chaire dans des églises plus petites, et quelques-uns ont estimé que le terme « subordonné » pouvait avoir des connotations négatives, ce qui pourrait nuire au message du livre pour certains.

(basé sur 77 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams

Contenu du livre :

On dit qu'on se sent seul au sommet. Et la solitude peut être encore plus grande lorsqu'on est presque au sommet.

Les responsables d'église qui occupent des postes de second plan sont soumis à une pression énorme. On attend d'eux qu'ils fassent leur travail et qu'ils dirigent, mais aussi qu'ils s'en remettent au dirigeant principal. C'est un exercice d'équilibre exigeant.

Comment peuvent-ils diriger efficacement tout en servant sous la direction de quelqu'un d'autre ? Leading from the Second Chair est une ressource inestimable pour les dirigeants qui occupent des postes de deuxième (ou troisième ou quatrième) président, leur permettant de devenir plus productifs, plus proactifs et plus épanouis. L'ouvrage révèle les paradoxes du leadership de deuxième président. Ces dirigeants doivent être subordonnés au dirigeant principal tout en dirigeant à part entière.

Ils doivent disposer d'une expertise approfondie, mais d'une large perspective. Et ils doivent être satisfaits de leur travail tout en restant enthousiastes quant à leurs rêves d'avenir. Mike Bonem et Roger Patterson partagent leurs propres expériences et celles d'autres personnes en matière d'échec et de réussite dans ce rôle vital.

Ils offrent un soutien et des conseils pratiques pour remodeler la façon dont les leaders de la deuxième chaire peuvent bien servir et améliorer la performance globale de leur église ou de leur organisation. Leading from the Second Chair dote les lecteurs des attitudes positives, des compétences et des stratégies nécessaires pour devenir des leaders puissants qui survivront et prospéreront au service de Dieu.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781506463292
• Auteur : Mike Bonem
• Éditeur : Fortress Pr
• Reliure : Broché