Diriger depuis la deuxième chaire : Servir son église, remplir son rôle et réaliser ses rêves

Note :   (4,6 sur 5)

Diriger depuis la deuxième chaire : Servir son église, remplir son rôle et réaliser ses rêves (Mike Bonem)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques font l'éloge de « Leading from the Second Chair » en tant que ressource inestimable pour les responsables de la deuxième chaire dans le ministère, soulignant ses conseils pratiques, la reconnaissance des défis uniques auxquels ils sont confrontés, et la promotion d'une meilleure communication et compréhension entre les responsables de la première et de la deuxième chaire. Bien que de nombreux évaluateurs expriment leur profonde appréciation des idées et de la pertinence de l'ouvrage, quelques-uns mentionnent l'absence de témoignages divers et l'utilisation du terme « subordonné » comme étant des inconvénients potentiels.

Avantages:

Fournit des informations précieuses et des applications pratiques pour les responsables de la deuxième chaire.
Encourage une communication et une compréhension saines au sein du personnel de l'église.
Reconnaît et valorise l'importance du leadership de la deuxième chaire.
Offre des cadres utiles pour naviguer dans les complexités du travail d'équipe dans le ministère.
Il est fortement recommandé aux responsables de la deuxième chaire et aux responsables de la première chaire de mieux comprendre leur rôle.

Inconvénients:

Manque de témoignages de responsables de seconde chaire dans des églises plus petites.
Le terme « subordonné » peut être perçu négativement par certains lecteurs.

(basé sur 77 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams

Contenu du livre :

LEADING FROM THE SECOND CHAIR sensibilisera à la nécessité d'avoir des leaders forts dans les postes secondaires. Il décrira la valeur qu'ils peuvent apporter à leur organisation et aux dirigeants principaux lorsqu'ils travaillent à leur plein potentiel.

Il modifiera la façon dont ils perçoivent leur rôle, en mettant l'accent sur leur propre responsabilité en tant que dirigeants. Il reconnaît les défis et les frustrations propres à la fonction de subordonné et dote ces dirigeants des attitudes et des compétences dont ils auront besoin pour survivre et s'épanouir dans ce nouveau paradigme. En raison de la rareté des ressources pour les dirigeants de deuxième rang, en particulier ceux de l'église, ce livre offrira un moyen pratique d'améliorer les performances de n'importe quelle organisation.

Leading Congregational Change traite de l'importance d'une "communauté de vision" - un groupe diversifié de membres clés qui discernent et mettent en œuvre la vision d'une congrégation - pour guider la transformation d'une église. Ce travail étendra le thème d'une équipe de direction habilitée en explorant comment les membres du clergé et les laïcs peuvent diriger efficacement.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780787977399
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2005
Nombre de pages :208

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)