Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage est très apprécié pour son approche perspicace de la mesure des actions intangibles en matière de ressources humaines et de leur traduction en résultats tangibles. Il est mis à jour et pertinent pour les pratiques actuelles en matière de ressources humaines et est particulièrement utile pour les débutants et les professionnels expérimentés dans le domaine des mesures des ressources humaines. De nombreux lecteurs l'ont trouvé utile à des fins académiques et pour des applications pratiques dans la gestion des ressources humaines.
Avantages:Le livre est bien structuré, fournit une vue d'ensemble complète des mesures des ressources humaines et est pertinent pour la recherche et les pratiques actuelles. Il contient des exemples pratiques, est utile pour mesurer la performance des RH et est facile à comprendre. Les lecteurs ont apprécié les mises à jour de la troisième édition, et beaucoup ont trouvé qu'elle améliorait leurs connaissances et leurs performances dans les tâches liées aux ressources humaines.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que le contenu était parfois général et ont noté qu'il pourrait être nécessaire de l'adapter à des organisations spécifiques. Quelques commentaires ont fait état d'une certaine confusion ou d'une difficulté à saisir pleinement les concepts sans l'aide d'un professionnel, suggérant qu'une compréhension de base des fonctions RH est présumée.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Measure Human Resource Management
Contenu du livre :
Est-il rentable d'augmenter le personnel dans un domaine donné ? Un programme de formation a-t-il un impact positif sur les coûts et les ventes ? À une époque où les coûts et les budgets sont de plus en plus justifiés, les responsables des ressources humaines sont de plus en plus contraints de mesurer les performances, de défendre leurs budgets contre l'externalisation et même de justifier leur propre existence.
Ce texte propose une méthode quantifiable permettant de mesurer avec précision la productivité de toutes les grandes fonctions du personnel. Il permet au responsable des ressources humaines de communiquer avec la direction dans un langage quantitatif que celle-ci comprend.
Il aide également les responsables des ressources humaines à prendre des décisions difficiles, qu'il s'agisse du nombre d'employés supplémentaires à engager ou du montant à consacrer à un programme de formation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071369985 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2002 |
| Nombre de pages : | 368 |
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