Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Tamra Chandler fournit un examen critique des systèmes traditionnels de gestion des performances, en soulignant leurs défauts et en proposant une approche nouvelle et collaborative pour améliorer la gestion des performances dans les organisations. Les lecteurs apprécient ses idées pratiques et son style engageant, qui le rendent accessible à la fois aux professionnels des ressources humaines et aux lecteurs en général.
Avantages:⬤ Critique bien documentée et perspicace de la gestion traditionnelle des performances
⬤ étapes pratiques fournies pour la refonte des processus de performance
⬤ style d'écriture accessible avec de l'humour
⬤ inclut des exemples et des outils de la vie réelle
⬤ inspire une nouvelle perspective sur la gestion des performances
⬤ aborde les questions d'engagement et encourage la collaboration.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les dernières sections avaient moins d'impact que la critique initiale
⬤ quelques uns ont trouvé que les solutions n'étaient pas aussi concrètes que les problèmes présentés
⬤ certains lecteurs pourraient avoir besoin de parcourir les dernières parties.
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
How Performance Management Is Killing Performance-and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (Large Print 16pt)
Contenu du livre :
La plupart des gens associent la gestion des performances à l'évaluation annuelle, qui est universellement redoutée par les employés, la direction et les professionnels des ressources humaines. Il s'agit d'une approche à l'emporte-pièce, fondée sur la peur et imposée par le haut, qui met l'accent sur les aspects négatifs plutôt que sur les aspects positifs et qui étouffe les conversations de carrière saines.
Il n'a jamais été démontré qu'elle motivait quiconque à faire autre chose que d'essayer de l'éviter, mais personne n'a l'impression d'avoir une autre solution. Tamra Chandler en a une - et elle fonctionne. En fait, Tamra Chandler n'offre pas une seule alternative, mais un nombre infini.
Chaque organisation qui utilise son programme Performance Management Reboot est en mesure de développer sa propre version, car il n'est pas très logique que des organisations ayant des cultures différentes, dans des industries et des secteurs différents, fassent les choses exactement de la même manière. Fondé sur les dernières découvertes scientifiques en matière de motivation, il s'agit d'un processus transparent, axé sur l'employé, qui valorise la collaboration plutôt que la concurrence et qui récompense les personnes qui acquièrent de nouvelles compétences et augmentent leur contribution plutôt que d'atteindre des objectifs arbitraires.
Chandler expose les principes généraux et vous guide ensuite à travers chaque étape de la création d'un processus de gestion des performances que les employés adopteront plutôt que d'éviter et qui vous aidera à atteindre les trois objectifs d'une bonne gestion des performances : développer vos collaborateurs, les récompenser équitablement et stimuler les performances de votre organisation. Il s'agit du premier guide complet, étape par étape, pour créer une solution de gestion des performances adaptée aux besoins et aux objectifs de votre organisation et qui met l'accent sur votre principal atout : votre personnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781458732538 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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