Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Tamra Chandler critique les systèmes traditionnels de gestion des performances, en soulignant leurs défauts inhérents et en suggérant des approches alternatives qui engagent mieux les employés et améliorent les performances. Grâce à un mélange d'expérience personnelle et de recherche, Tamra Chandler fournit des outils pratiques permettant aux organisations de réorganiser leurs stratégies de gestion des performances.
Avantages:Le livre est bien documenté, facile à lire et fournit une feuille de route pratique pour améliorer la gestion des performances. De nombreux lecteurs ont apprécié le style engageant de Chandler, les exemples tirés de la vie réelle et les mesures concrètes proposées. L'accent mis sur la collaboration et l'implication d'un groupe diversifié de l'organisation est particulièrement apprécié, car il vise à créer des solutions sur mesure plutôt que des approches uniformes.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont trouvé que les dernières parties du livre avaient moins d'impact que les critiques initiales de la gestion des performances, suggérant que les solutions proposées pouvaient nécessiter d'être affinées. Quelques-uns ont estimé que si le livre aborde les problèmes de manière efficace, les solutions pourraient être plus solides ou applicables dans différents contextes.
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
How Performance Management Is Killing Performance and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (16pt Large Print Edition)
Contenu du livre :
La plupart des gens associent la gestion des performances à l'évaluation annuelle, qui est universellement redoutée par les employés, les dirigeants et les professionnels des ressources humaines. Il s'agit d'une approche à l'emporte-pièce, fondée sur la peur et imposée par le haut, qui met l'accent sur les aspects négatifs plutôt que sur les aspects positifs et qui étouffe les conversations de carrière saines.
Il n'a jamais été démontré qu'elle motivait quiconque à faire autre chose que d'essayer de l'éviter, mais personne n'a l'impression d'avoir une autre solution. Tamra Chandler en a une - et elle fonctionne. En fait, Tamra Chandler n'offre pas une seule alternative, elle en propose un nombre infini.
Chaque organisation qui utilise son programme Performance Management Reboot est en mesure de développer sa propre version, car il n'est pas très logique que des organisations ayant des cultures différentes, dans des industries et des secteurs différents, fassent les choses exactement de la même manière. Fondé sur les dernières découvertes scientifiques en matière de motivation, il s'agit d'un processus transparent, axé sur l'employé, qui valorise la collaboration plutôt que la concurrence et qui récompense les personnes qui acquièrent de nouvelles compétences et augmentent leur contribution plutôt que d'atteindre des objectifs arbitraires.
Chandler expose les principes généraux et vous guide ensuite à travers chaque étape de la création d'un processus de gestion des performances que les employés adopteront plutôt que d'éviter et qui vous aidera à atteindre les trois objectifs d'une bonne gestion des performances : développer vos collaborateurs, les récompenser équitablement et stimuler les performances de votre organisation. Il s'agit du premier guide complet, étape par étape, pour créer une solution de gestion des performances adaptée aux besoins et aux objectifs de votre organisation et qui met l'accent sur votre principal atout : votre personnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780369305152 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
