Cartographie du changement : Connecter les outils d'entreprise pour gérer le changement

Note :   (4,1 sur 5)

Cartographie du changement : Connecter les outils d'entreprise pour gérer le changement (Tom Graves)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre propose une approche structurée mais flexible de la gestion des projets et du changement, intégrant divers outils et cadres tout en soulignant l'importance de la pensée contextuelle. Il est conçu pour rendre des sujets complexes accessibles grâce à des aides visuelles et à une méthodologie conviviale.

Avantages:

Offre une méthode structurée mais flexible pour la gestion de projet
inclut de beaux graphiques pour une compréhension facile
applicable à différentes industries et échelles
soutenu par des vidéos pour une compréhension plus profonde
aborde efficacement les défis de la gestion du changement.

Inconvénients:

Aucune version téléchargeable des feuilles de travail n'est disponible ; les lecteurs expriment leur impatience en attendant les livres suivants de la série.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Change-mapping: Connecting business tools to manage change

Contenu du livre :

La cartographie du changement est une méthode structurée qui permet de guider le changement au sein des organisations.

Dans cet ouvrage, vous découvrirez comment utiliser la cartographie du changement pour explorer ou résoudre les problèmes liés au changement. Le livre présente la cartographie du changement et vous guide pas à pas à travers une mission de base pour cartographier le changement.

Il contient en outre un ensemble complet de fiches d'outils prêtes à être utilisées dans vos propres missions de cartographie du changement, ainsi qu'un bref guide sur l'utilisation de la cartographie du changement pour explorer ou résoudre des problèmes complexes et de plus grande envergure.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781906681401
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)