Cartographie de l'entreprise : Modéliser l'entreprise en tant que services à l'aide de l'Enterprise Canvas

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage est très apprécié pour son approche globale de l'architecture d'entreprise holistique, qui fournit des définitions claires et une cartographie des composants de l'entreprise. Il offre des informations précieuses aux architectes de haut en bas et de bas en haut, leur permettant de créer une vision cohérente de l'entreprise.

Avantages:

Des définitions claires des composants de l'entreprise, une cartographie efficace de l'entreprise, précieuse pour les architectes descendants et ascendants, améliorent la compréhension et l'alignement au sein de l'organisation, et fournissent des outils pratiques tels que l'Enterprise Canvas.

Inconvénients:

Certaines revues ont laissé entendre que si les concepts sont valables, ils ne sont peut-être pas largement adoptés dans la pratique, ce qui indique un écart potentiel entre la théorie et la mise en œuvre.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Mapping the Enterprise: Modelling the Enterprise as Services with the Enterprise Canvas

Contenu du livre :

Pour les stratèges, les architectes d'entreprise et d'autres, l'une des tâches les plus difficiles consiste à cartographier l'entreprise sous une forme qui crée et soutient un sens de l'ensemble comme un tout. Et c'est une tâche qui est souvent rendue plus difficile par la façon dont tant de types de modèles actuels semblent seulement fragmenter la vue de plus en plus.

Ce livre présente une autre approche : nous créons une cohérence à tous les niveaux en modélisant l'entreprise sous forme de services avec l'Enterprise Canvas. Il s'agit d'un nouveau type de modèle qui peut être utilisé pour décrire à peu près n'importe quoi dans n'importe quelle partie et à n'importe quel niveau de l'entreprise, et qui agit comme un cadre cohérent pour tous les autres modèles dont nous avons besoin dans nos architectures. Mais il est aussi suffisamment simple pour être griffonné au dos d'une serviette de table - et pour engager toutes les parties prenantes dans les conversations à l'échelle de l'entreprise dont nous avons besoin.

Les sujets abordés sont les suivants - comment utiliser les techniques d'architecture pour décrire n'importe quel aspect de l'entreprise - comment identifier les raisons et la valeur commerciale de chaque activité - comment aligner la stratégie, les tactiques et les opérations sur la vision et les valeurs de l'entreprise - comment identifier les risques et les opportunités dans l'entreprise et son marché - comment lier la stratégie et l'exécution via des modèles d'entreprise - comment améliorer la communication entre les différents départements et disciplines - comment utiliser les concepts de service pour améliorer l'agilité, l'adaptabilité et la résilience - comment améliorer l'efficacité et l'efficience dans l'ensemble de l'entreprise - Si vous voulez comprendre et expliquer comment votre entreprise fonctionne réellement, c'est un livre dont vous aurez certainement besoin. Tom Graves est consultant indépendant depuis plus de trente ans dans les domaines de la transformation des entreprises, de l'architecture d'entreprise et de la gestion des connaissances.

Ses clients en Europe, en Australasie et en Amérique couvrent un large éventail de secteurs, notamment la banque, les services publics, la fabrication, la logistique, l'ingénierie, les médias, les télécommunications, la recherche, la défense et le gouvernement. Il s'intéresse tout particulièrement à l'architecture des entreprises non centrées sur les technologies de l'information et à l'intégration entre les services basés sur les technologies de l'information et ceux qui ne le sont pas.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781906681265
• Auteur : Tom Graves
• Éditeur : Tetradian
• Langue : anglais
• Reliure : Broché