Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « That's a Great Question » de Greg Bustin est considéré comme une ressource précieuse pour le coaching et le développement personnel. Il est particulièrement apprécié pour sa collection de questions réfléchies et catégorisées qui stimulent la réflexion et une communication efficace, ce qui le rend adapté à la fois aux dirigeants et à ceux qui sont coachés.
Avantages:⬤ Ressource précieuse pour le développement personnel et professionnel
⬤ questions bien catégorisées
⬤ facile à lire et à assimiler
⬤ encourage une réflexion profonde
⬤ convient à divers contextes (affaires, vie personnelle, coaching)
⬤ incite à s'engager dans des conversations difficiles
⬤ compact mais complet.
⬤ Certains lecteurs ont souhaité une version papier
⬤ quelques uns ont exprimé le désir d'une plus grande profondeur académique
⬤ le public potentiel peut estimer que le contenu est relativement bref malgré son efficacité.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
That's a Great Question: Are You Asking the Right Questions in Business? In Life?
Contenu du livre :
Les questions provocatrices sont importantes parce qu'elles :
⬤ apportent de la clarté aux objectifs, aux décisions et aux tâches.
⬤ Favorisent l'innovation.
⬤ Améliorent les capacités de résolution des problèmes.
⬤ renforcent la confiance
⬤ Améliorer les capacités d'écoute.
⬤ Développer la confiance et faire progresser les carrières.
⬤ Améliorer les performances individuelles et organisationnelles.
Les dirigeants performants créent un environnement où les questions - en particulier les questions difficiles - sont les bienvenues, posées et répondues avant que les décisions ne soient prises et après que les résultats aient été obtenus.
Dans ce livre, vous trouverez plus de 500 des questions les plus provocantes que j'ai posées à des personnes très performantes pour les aider à obtenir davantage de ce qu'elles veulent dans leur entreprise... et dans leur vie. Résultats pratiques.
À propos de l'auteur
Greg Bustin aide les dirigeants à accroître leur efficacité. Il a mené le bureau de Dallas d'une société de conseil internationale à des niveaux de réussite sans précédent avant de fonder sa propre société de conseil en gestion. Il a animé près de 200 ateliers aux États-Unis, au Canada et en Europe, et dirigé plus de 150 sessions de planification stratégique pour des entreprises de toutes tailles dans des dizaines de secteurs. Il dirige trois groupes de réflexion pour des cadres performants désireux d'améliorer leurs performances et a mené plus de 1 600 séances de coaching pour cadres. Il est l'auteur de Lead the Way and Take Charge.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781604946727 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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